在金融危机影响下,纺织服装企业倍受效益下滑的煎熬,很多主营外贸业务的企业在此次全球金融危机爆发后开始掉头,试图在国内市场上扭转颓势。
专注于牛仔休闲服装的广州创兴服装集团则在2006年汇率调整、人民币开始升值时就已经在积极寻找国内市场了。早耕耘的结果是早收获,现在,创兴的产品内销与外贸比重分别是90%和10%,公司旗下的“创兴”和“喜为王”在国内市场都有良好的表现。2009年,创兴的出口产值为1110多万人民币,比2008年下降了45%,而国内销售产值达到2.395亿元人民币,比2008年同期增长了25%,公司总体形势良好。
自1992年成立以来,创兴公司一直稳定发展,实现了从设计、裁剪到洗水、整烫整个生产流程与销售的一体化,日生产能力达数万件。“创兴”和“喜为王”的销售辐射全国三十多个省、市、自治区,深受消费者喜爱。除了经营自己的品牌,创兴也为一些国内外知名的品牌商贴牌加工。与大部分OEM企业的思路不同,创兴不是单纯地在产品的质量或价格方面吸引品牌商,而是将服务当成自己的王牌,走ODM的路子,强调为客户提供细致入微的服务。从设计开发开始的每一个环节,创兴都考虑到能为客户带来多少价值,怎样使其增值。其贴牌和自有品牌在出口中的比例约为9:1.
公司常务副总经理李恩在接受《纺织服装周刊》采访时表示,在2010年企业建设重点放在研发上,预计将投入2009年全年利润的10%,加快在香港成立设计中心,深入把握市场动态。面对2010年的新形势,企业最担心的是人民币升值、用工成本上升、国外市场疲软所带来的竞争压力。面对压力提升服务品质将是创兴开拓市场永恒不变的应对之策。
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