杨树明中国纺织企业资本运营的总体水平目前还相当低，无论是商业资本、产业资本、金融资本的运营均处于初级阶段。在全球化的经济环境下，中国纺织企业的资本运营将受到多方面的拉动，同时也面临多重挑战。

　　外资成为资本运营的催化剂

　　中国加入WTO后，为数甚多的外资快速进入纺织企业，无疑将会推动我国不同规模、不同形式的纺织企业的资本运营。

　　面对外资咄咄逼人的气势，我国纺织企业将通过资本运营迅速整合企业的各种资源，培育企业的核心竞争力，形成合理的产业组合结构，提高资源配置效率，掀起我国纺织企业资本运营高潮。专家指出，外资的大量涌入、境内大规模的纺织经济结构的调整，将为纺企的资本运营提供巨大的舞台。

　　企业资本运营向网络化发展

　　2003年7月，纺织行业信息系统建设及纺织大型企业经济监测数据库、分析预测模型建立项目正式通过了验收鉴定。据中国纺织工业协会对全国1000多家纺织企业的调查显示，绝大多数企业根据自身的条件和需求，已投入大量资金开展了信息化网络化建设工作。约80%的企业使用了财务管理软件，5%的企业使用了办公自动化软件，30% 的企业使用了人事管理软件，17%的企业使用了进销存管理软件，10%的企业使用了外贸管理软件。许多纺织企业的科技化、网络化正迅速与世界先进水平接轨。世界并购浪潮中科技化和网络化的趋势，将大大影响我国纺织企业的资本运营。

　　产业资本加速与银行资本结合

　　随着纺织产业资本规模的扩展，我国纺织产业面临巨大的资本需求压力。为加快资本流动，提高资本运营效率，建立纺织企业和银行之间的联盟非常必要。一些实力比较雄厚的纺织企业通过资本运营进入银行业，一些企业已经或准备建立内部银行等。纺织产业资本迅速与银行资本结合，形成金融资本,将成为我国纺织企业资本运营的新亮点。这种趋势目前已初见端倪，随着我国金融业的开放，这种趋势将进一步发展。

　　对外资本运营时机逐渐成熟

　　我国纺织企业有较强的对外直接投资和海外上市的愿望，并且也有一定的实践经验，当然这仅限于规模较大的纺织企业。

　　过去，由于信息缺乏，加之国家政策的限制，在境外投资或上市的愿望很难实现。现在，国家在这方面的限制不但正逐步取消，而且会出台一些相关的鼓励措施，建立中介组织以及充分发挥我国驻外使馆的商务功能，这将大大加速我国企业对外资本运营的步伐。企业对外的资本运营热，必将带动我国银行的对外资本运营，从而使我国产生对外资本运营的热效应。

　　人力资本运营必须提上议事日程

　　长期以来我国纺织企业片面追求货币资本运营，对人力资本运营重视不足。入世后，外资企业的进入加大了我国纺织企业的竞争压力，人力资本的竞争将趋于白热化，人力资本运营因而不能不提上议事日程。要尽快建立一个公正、透明的竞争和奖励机制，最大限度地发挥人的智慧和实践经验，使每个成员从内心深处产生追求进步、大胆创新、提升自我的动力。

　　外资企业在我国的资本运营，首先是人力资本的运营，而非货币资本的运营，这种做法为我国纺织企业起到了示范作用。