山东省滨州市滨城区抓住市场机遇，加快纺织工业的发展，目前纺织工业产值、利税都已占到全区工业的半壁江山，2001年，滨城区纺织工业实现总产值10.8亿元，销售收入16.4亿元，税收1.7亿元，分别占区属工业的47％、49.3％、62％。实现出口创汇5000多万美元，占全区工业的90％以上。

　　改革创新。2001年是滨城区纺织工业的改革年，各纺织企业改革都迈出了新的步伐。亚光集团抓住棉花流通体制改革这一难得的发展机遇，经区政府批准，兼并了滨城区最大的油棉加工企业————第一油棉厂，实现了区域内棉花加工与棉纺企业的大重组，棉花收购、加工、棉纺用棉一体化的优势和效益充分体现出来。去年，滨城区三棉在改制的基础上，按照成立新公司、买断流动资产、租赁经营性固定资产、整体接收职工、建立新机制的改革思路，组建了“滨州庆丰纺织有限责任公司”，5月份正式挂牌运营，紧跟着又进行了规范和完善，改制后，企业效益提高，市场竞争力不断增强，并吸引了浙江投资商与新公司合资经营。

　　管理创新。管理是企业永恒的主题，滨城区纺织企业对这一点认识尤为深刻，2001年以来，他们在企业内部管理方面不断探索，卓有成效。春晓集团建立了以公平竞争为主的用人机制，以逐步考核、按效分配为基本内容的考核机制，对各部门主管实行风险承包，做到责、权、利相统一，极大地调动了干部职工的积极性。亚光集团大力进行人事制度改革，把竞争机制引入企业，从厂级领导班子到班组长，全部实行竞争上岗，对中层干部实行动态管理，数字化考核。

　　技术创新。去年，亚光集团5560国债项目、春晓集团印花成衣间及环宇集团纺织部改造工程均已投产运营。这些项目，不仅投资的集聚度和项目的科技含量有了明显提高，而且结束了滨城区没有国家级技改项目的历史。同时，亚光集团投资1.9亿元引进先进设备提高产品档次扩大出口项目，又被国家批准列入国家重点技术改造项目（第六批国债专项），改造测配色系统也正在申报国债；春晓集团投资7800万元的染整中心一期工程已被列入国家“双高一优”项目。

　　产品创新。打市场靠的是高品质的产品。春晓集团原来的主导产品是绒类产品，基于市场和出口，他们开发了汗布类产品，迅速打开了日本、韩国等市场，现在他们的产品已经遍布亚洲、欧洲、北美市场。

　　在企业各项创新活动中，滨城区委、区政府始终坚持不越位也不缺位的原则，积极为企业搞好服务，并出台优惠政策，支持企业发展。为鼓励亚光集团做大做强，调动企业负责人和职工的积极性，滨城区奖励该企业一些“期股”。目前，滨城区正策划建设“滨北工业园”。这个工业园以亚光集团为主，力争建成一座“亚光城”，区委、区政府将在政策、土地等方面给予企业重大倾斜，为纺织重点企业再造一个坚实的发展平台。（李志武　李云祥　张洪祥）