影响纺织企业的因素很多，有经营上的问题，有管理方面原因，也可能是技术设备上的因素，甚至是经验导致的。但是，有个容易忽视的问题就是工序设备的搭配，合理的搭配可以减低成本，保证生产的流畅，提高产品的质量。合理的设备工序搭配包括横向的设备搭配和纵向的工序搭配。因此，本文分别从两方面分析：
1、合理的设备配置符合产品的多样性和成本的最低化
在企业的转制、老厂的改造过程中，这个问题尤其突出。在老厂的改造过程。一般都比较关注如何创新如何改变旧的面貌。但是，对于老厂所拥有的有价资源的继承以及如何与新的要素结合却没有得到足够的重视，尤其是老设备与新设备如何组合应该是新创业者应该思考的问题。其实，最好的设备未必是最适合的设备，传统的设备工艺未必是保守的。只要有市场就应该发挥这些老设备、传统工艺的余热。在设备的配置方面，张家港金陵纺织有限公司色织分厂是这方面的一个典范，在很长时间里，在同一个车间里，三种织机并存，100台左右1515传统织机，100台左右的中纺机剑杆织机，只有8台意大利舒美特剑杆织机（现在1515织机已经全部淘汰）。就是这样高档织机的比例非常低的色织分厂所创造的利润却是在张家港色织行业中名列前毛，能达到这样的目标与企业对各种设备的分析是分不开的，传统织机从大方向上的确是要被逐渐被淘汰的，但是，从目前看其仍然有其存在的市场，因为其消耗比较低，零配件比较便宜，而且布边效果比较好，适合一些特殊的需要。因此，在正常情况下应该延长其使用时间。国外的织机的确有速度快、质量好、品种适应性强的优点，但其也有消耗大、成本高的弱点。尤其是国外织机所具有的不可替代性非常有限，只局限在一些高档产品上。有很多企业购买了很多高档织机却生产很一般的产品，没有充分发挥这些高档织机所具有的特殊性，这是巨大的资源浪费。这说明市场所需求最大的是一般的产品，而不是高档产品。纺织企业不应该在没有大的高档产品市场的情况下投资大量高档设备。应该根据市场的需要合理的配置设备。
2、合理的工序搭配可以缩短生产线，简化管理
我们知道纺织行业的南北差距非常大。比如，东北的纺织行业大多不景气，而江浙一带的纺织行业比较发达。这里当然有很多原因，比如，体制、环境、地理位置等。但是，很重要的一点就是工序之间的搭配南方更加合理符合产品市场化。一般来说北方的纺织企业多数是纺纱厂与织布厂配置在一起，而南方一般都是染织整理搭配在一条线上，而纺纱厂是独立的。为什么说前者是不合理而后者是合理的呢？这是因为纺纱厂生产的产品都是标准的产品不需要按定单生产，可以单独大批量生产，纺纱厂与织布厂的结合不能起到对生产全过程的控制的作用。而染色、织造、整理一般都是严格按照定单的要求进行生产（尤其是色织行业），将三者整合在一起有利于对生产的全过程控制，保证交期和质量。