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我国台湾省的康那香（KNH）公司自1998年进入全球非织造生产商40强行列以来，一直处于35位及以下徘徊，4年间营销额增长12.2%，年平均递增率不到3%（为2.9%）。但它终究是迄今为止我国唯一列入40强的非织造生产企业。
该公司2002年的营销额为5500万美元，排名列39位。近年来面对产品价格压力和非织造业中遇到的其它麻烦，已将产品重点方向由日用品转向特种领域应用产品，以冀公司业务能有所好转。通过创新和改进技术，致使其熔喷产品如空气、液体过滤器介质和环保产品获得机遇，在亚洲、澳洲，KNH公司主要销售市场地域，存在着保健意识，是有利因素。
2003年春夏之交，SARS在亚洲部分地区爆发，为KNH熔喷产品带来暂时热销利好局面；后来SARS灾难基本销声匿迹，口罩等需求有所降低，但仍好于疾病流行以前。KNH每月50吨熔喷产品已够应付，而熔喷其它复合产品（如与外购纺粘布作面层相复合）有些积压。
在卫生用品市场，为消化价格因素，KNH公司试图减轻梳理网材的定量，用克重25克/米2替代30克/米2而保持同样厚实感，这种措施在其（浆粕）气流成网工艺上同样实施，后者亦遭受着价格压力。同时KNH其它主打产品，如农用材料、土工布等销售亦不坚挺，其中如阳光/湿度控制网材等在农业上的应用正受到关注。
公司对创新补缺产品持有强烈的兴趣，如开发的可用于防护服的PTFE基复合材料；其它还有重载排水用品、废水处理材料和抗静电清洁布等。复制业则通过改进装备、压缩利润、提高效率，发挥优化成本结构优势，在层合领域中有所进展，把非织造布和薄膜生产结合起来生产透气性材料，作医疗用品和防护服。该生产线已在台湾省内的工厂运转，希望过些日子能在上海的分厂中推行。
KNH公司多年来囿于在省内或毗邻地区市场上销售产品，对进入欧美市场重视不够。今后将改变这种固步自封作风，依托外来合作伙伴，引进技术诀窍，真正融入到全球化潮流中去。
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