凤竹：做强染整主业打造一流品牌

　　福建凤竹纺织科技股份有限公司董事长陈澄清

　　2005年后配额时代的到来，将给我国纺织业的出口和发展带来新的机遇和挑战。纺织品服装出口虽面临巨大商机，但不会一帆风顺，仍受诸多因素制约，如欧美贸易保护主义抬头，对中国的反倾销和特殊限制将增多等等贸易摩擦，使国际市场竞争更加激烈。中国是纺织大国但还不是“纺织强国”，还存在着一些问题，尤其是针织品巨大的出口量与产品在国际上有品无牌的矛盾，始终是困扰行业发展的一个主要问题。

　　目前，凤竹公司正处于一个快速发展的时期，主要体现在项目投资、人才引进上，面对新的国际国内形势，我们做出了以下举措：首先，我们先后通过了ISO9002－2000的国际质量认证及ISO14000环境管理体系认证，目前正积极准备导入OHSAS18001认证；第二，早在2001年我们的针织产品就已通过了生态纺织品Oeko－TexStandard100标准认证；第三，我们已经成立了具有相当规模、装备先进的福建省省级技术中心，技术中心检测实验室引进了国际一流的检测设备，可以满足国际买家对美国、日本、欧盟各种不同标准的检测要求，并准备在2005年申报中国实验室国家认可委CNAL认可。

　　2004年4月，“凤竹纺织”6000万股A股在上海证券交易所发行上市，募集资金主要用于扩建2万吨／年的高档针织面料技改项目和新增2万吨／年的高档面料染色及后整理技改项目。项目建成后，将进一步提升公司规模、效益和质量，逐步建立符合纺织产业发展要求的一体化生产经营体系。

　　圣绵：走新型工业化之路

　　邯郸圣绵纺织有限公司总经理邵利韬

　　2005年后配额时代来临，面对新形势、新格局、新挑战，我们将以“质量、创新、快速反应”为主线，加快产业升级，走新型工业化之路。

　　公司以品种结构调整和提高产品质量为主线，以品牌的确立、打造、推介和维护为重点，推出品牌。树立做精做强的品牌意识，全面实施品牌战略，增强企业的核心竞争力。

　　敢于打破常规，创造性地开展工作，“做活”企业。公司以灵活的生产管理方式，灵活的经营销售策略，灵活的绩效考核制度，进一步提高对市场的适应能力。实施“小批量、多品种、快翻新、高效益”的模式，不断适应市场，使公司成为具有极强市场适应能力和快速反应能力的企业。

　　公司将加强新产品开发科技攻关，依托高校科研开发资源，发挥企校联合研发优势，推出具有自主知识产权的新型产品；充分发挥竹纤维品种的生产优势，全力打造精品。

　　我们还将推行标准化工作方法，以更深、更细、更实的工作全面提升企业的综合实力和核心竞争力，开创企业发展的新局面。

　　潍坊四棉：提升核心竞争力是硬道理

　　潍坊四棉纺织有限公司董事长毕孝圣

　　提升核心竞争力最终体现在企业的创新能力上。实践证明，没有技术上的领先，只能进行低层次的竞争；没有管理上的创新，只能是一个末流的企业。后配额时代的竞争必将更多体现在企业的创新能力上，谁的创新能力强谁就会在竞争中取胜。这一点，我们深有感触。

　　这些年，潍坊四棉通过不断加大技改投入，总体技术装备水平居于全国同行业前列。2004年，公司技术创新投入占销售收入的3.5％。公司全面启动工业园建设，工程总投资12亿元，占地1100亩，总的目标是建成一个集纺织、针织、染整和服装为一体，生产环境优美、运行机制灵活、产品具有特色的环保生态型纺织产业基地。同时，在新产品研发上做文章，积极采用新原料、新技术、新工艺，相继研制投产了12大系列100多种新产品，新产品批量投产率达到80％以上，产值率突破40％。研制开发的新型特种纱线和大豆蛋白纤维、甲壳素纤维、竹纤维等系列纱布，具有高技术含量、高附加值、高市场占有率的特点，在全国同行业中保持领先地位。在内部管理上，创新绩效考核体系，建立了工人技师选拔奖励体系和以员工姓名命名发明创造等制度；通过了ISO9002质量体系和ISO14001环保管理体系、OHSMA18001职业健康安全管理体系的认证，架构了以国际标准为主体的现代化管理框架，获得了走向国际市场的通行证。这些工作，使我们的核心竞争力有了新的增强。

　　一个全面开放的、公平竞争的后配额时代正在到来，我们对此充满信心，充满希望。

　　淮北印染：形成一条龙发展模式

　　淮北印染有限责任公司总经理李高元

　　淮北印染有限责任公司是国家大型印染骨干企业，年生产能力1.2亿米，星云牌印染布远销欧美、日本、非洲等50多个国家和地区，年创汇6500万美元。2003年成为国家纺织产品开发中心棉休闲服装面料印染产品开发基地。

　　中国加入WTO三年来，公司积极以国际纺织品市场流行趋势为先导，以国际质量标准为依据，依托中国流行面料工程，不断开发符合国际市场需求的服装面料。在激烈的市场竞争中，公司不断调整产品结构，以创建学习型企业为切入点，强化企业文化建设，以科技人才为保障，不断提升企业的核心竞争力。我们以可持续发展为目的，推行清洁生产技术，打造生态纺织品，规避国际贸易摩擦。

　　2005年，公司将进一步加强与上下游纺织服装企业的合作，以市场营销为龙头，以科技开发为支撑，提高产品的科技含量，形成产品设计开发、生产、销售一条龙的良性发展模式，积极应对国际市场后配额时代的到来，抓住机遇，迎接挑战。

　　百隆：要走在国际纱线潮流的前沿

　　宁波百隆特种纺织品有限公司总经理曹燕春

　　百隆公司拥有月生产能力3000余吨的国内最大散纤维染色生产线，及具有当今行业先进水平的40余万枚棉纱锭，年产量为6万吨优质混色纱。从原料的收购至成品的产出，都有自己的工业基地，在保证产品质量的同时，集团化的产业链也大大降低了产品价格，并且拥有自己的专业运输队伍，使得交易更灵活，交期更快。

　　为保证产品品质，公司的中心实验室配备有最新型和最先进的仪器，并且通过了Oeko－texstandard100生态纺织品认证，真正做到了与国际接轨。

　　随着全球经济一体化的发展和进入纺织品的后配额时代，百隆将与时俱进，通过保证产品质量、塑造企业文化、推行品牌战略、树立企业诚信形象，逐步建立企业的核心竞争力，并且建立快速反应的市场机制，积极调整优化产品结构，提高产品的科技创新能力，构筑“BROS”的品牌战略。为此，我们积极参与国家纺织产品开发中心推出的中国流行面料工程，并被授与“国家纺织产品开发中心棉色纺纱开发基地”称号，公司将以行业发展为己任，承担起中国色纺纱领域的相关科研攻关工作，继续以市场为导向，加强产品的开发创新，使开发出的新产品切实符合市场需要，始终走在国际纱线潮流的前沿。

　　并祝中国纺织工业在新的一年中蓬勃发展！

　　白马：积极应对勇于挑战

　　□洛阳白马集团有限责任公司董事长吕书礼

　　洛阳白马集团有限责任公司是以纺织、服装设计与制造为主业的大型企业，属河南省50家重点企业之一。

　　我们一直认为创新是企业的核心竞争力。近年来，公司产品开发能力在全国处于领先地位，是河南省纺织行业首家获得省级技术中心认定的企业，并首批被国家纺织产品开发中心确定为运动／休闲类产品开发基地，是“中国流行面料Fab－ricsChina”工程的主要依托企业之一。公司投资2亿元实施技术改造，进一步增强产品开发和生产能力。并率先引入商品企划理念，指导新产品开发和推广。新产品开发中心以平均每天开发2个新产品、3天投产一个新品种的速度高速运转，引领国内棉纺织产品发展潮流。经过努力，公司先后有近百种产品获得国家、省市级奖励及中国流行面料称号。形成了多功能纱线、功能性家用纺织品及高档服装面料、休闲装共三大类产品。

　　公司与英国ACORDIS公司合作，利用新型纤维Viloft专利产品开发的功能性面料，深受市场青睐，合作各方均获益匪浅。

　　随着2005年1月1日纺织品配额的取消，我们的出口额预计会有更大的提高。面对随之产生的贸易摩擦，我们也将积极应对。