山东德棉集团适应建立现代企业制度新形势的要求，结合集团的发展目标和企业定位，从大力推行企业文化建设入手，努力培育有德棉特色的企业文化。用“文化”这条无形的纽带，把16个子公司和15000多名员工紧紧地联系成命运共同体，使企业文化成为内增凝聚力、外强竞争力的强大动力。
   
    针对瞬息万变的国内外市场，德棉集团坚持“德布天下，美化人家”的企业文化理念，采取资产重组、兼并、联合等多种形式，做大做强企业，集团下属子公司由成立之初扩展到16个，资产总额较成立之初翻了一番；坚持“一分素质，十倍机遇”的经营哲学，实施人才创新工程，岗位靠竞争、收入凭贡献，物质激励与精神激励相结合，制度约束与自我约束相结合，采取请进来教、走出去学，联合办学与自主培训相结合等方式，为企业长远发展奠定了强有力的智力基础；坚持“我的努力是为了你的满意”的行为准则，实施“管理制度创新工程”，将企业文化理念融入整合到企业的各项管理制度中，企业管理水平不断提升；坚持“新布局中争第一”的企业目标，把科技进步作为企业发展强有力的“杠杆”，先后开发1000多项新产品，66项通过省级鉴定，3项达到国际先进水平，40多项达国内领先水平，5项核心技术和新产品申请了国家专利，企业的技术优势逐渐演变成产品优势。企业出口创汇由1997年的688万美元跃升到2003年的1.7亿美元，成为集团效益增长强大的“助推器”。