"中国在今年11月加入WTO已经成定局"，这是外经贸部副部长、中国加入世贸组织谈判首席代表龙永图在8月25日参加在北京饭店举办的"WTO和中国纺织企业"高峰论坛时所说的第一句话。与会的纺织届的各位人士当然明白这句话的份量：入世给中国纺织业带来的不仅仅是广阔的商机，也带来了巨大的压力。

　　参加这次高峰论坛的有中国纺织企业管理协会的主要领导、全国纺织界企业代表，还有日本最著名的纺织企业帝人株式会社的高层官员；同时，大会还请到了外交部副部长李肇星和外经贸部副部长龙永图。与会人士就共同关心的中国纺织业入世后命运问题进行了热烈讨论，大家一致认为学习WTO新规则、苦练内功是中国纺织业的唯一出路。

　　龙永图副部长在发言时首先就世界贸易组织和中国经济的发展问题进行了深入浅出的阐述，他认为加入世贸组织是为我国现代化建设和国内企业发展营造一个更好的外部环境而作出的重大决策，我们的企业应努力适应这种外部环境的变化。他指出我国的纺织行业在外贸出口方面发挥了重大的促进作用，去年纺织行业为我国出口创造了530亿美元的价值，占了外贸出口额的很大比重。他幽默地说，"来到这就好象来到了中国的乒乓球队一样"。同时他还肯定了行业协会的作用。他指出，随着市场机制的成熟，行业协会的作用也将越来越大，实际上纵观西方发达国家的经验，一个国家的市场机制发展越成熟，它的政府职能的转变就越彻底，行业协会的作用就越大，而且行业协会的分工就越细。行业协会应随着WTO的到来而发挥更大的作用。

　　应对WTO的挑战，怎样把握机遇、发展图存也是与会代表谈论的重点。杜钰洲会长认为，目前国内纺织企业所面临的主要问题是：技术装备、技术水平面临升级，企业的机制结构也要调整和转换，产业整体的组合能力也面临竞争；也就是说，有产品的竞争、也有服务贸易方面的竞争，还有知识产权方面的开发能力不强。他表示协会将积极地培育一批有国际竞争力的大企业。当记者问及如何培育时，他干脆地说了两个字--"市场"；他指出协会不可能选择某个企业，也不可能塑造某个企业，培育谁应该靠市场来调控，是通过市场竞争出来的；至于协会培育方式，他认为，主要是靠信息和培训，引导服务。

　　日本帝人株式会社社长安居祥策在大会上向中国同行展示了帝人集团通向全球化的道路，他就事业环境、企业管理要求和经营体制改革等方面介绍了作为一个知名跨国公司的经验。值得注意的是，在关于改革经营体制方面他提出了三个基本观点：决定行动的迅速性；经营的透明性；经营的公正性。这对国内企业家很有启发。

　　著名美籍华侨商人李学海就中美服装行业如何适应市场变化、增加效益也谈了一些具体看法，他认为第一要善于融资，找投资人出资或向市场集资，或上市，争取银行和财务机构的支持。其次要善于创造名牌，具体来说要明确商品的市场定位和消费对象，而且产品设计、广告、公关、市场推广、销售、仓储配送、产品质量均要达到应有的水平。

　　杉杉集团总裁郑永刚对名牌的理解则更透彻，提出了"品牌即价值"的口号。他介绍 了杉杉名牌的发展里程：一，名牌战略的提出；二，第一次体制改革；三，绿色环保理念；四，设计师工程；五，创新市场链，特许经营；六，鲨鱼同游长得快，联合、国际化战略。

　　在这次论坛上，安徽华茂集团董事长华冠雄、内蒙古鹿王羊绒集团公司董事长高丰、吉林化纤集团董事长傅万才等知名企业家也就相关问题提出了自己的看法。通过此次高峰论坛，与会的国内企业代表彼此介绍经验，取长补短，为应对入世做好了充分的思想和理论准备。但面对入世的机遇最终还要看的是行动，拼的是实力，路还要靠自己一步一个脚印地走；谁能练好内功、抓住机遇，谁就能独领风骚，一览众山小。