去年以来，武汉国有和集体棉纺织企业出现
新的变化，为抢占市场的制高点，各企业纷纷利用国家对纺织企业扶持
和支持的政策，创办新的现代化企业，华溢纺织、江南高新、博奇公司、
童颜纺织等新的企业的创建，不仅使业内人士看到了纺织的前景，而且
也使老纺织企业逐步在产权、机制、设备、管理等方面与国际接轨，为
国有企业战略性改组创造了条件。
　　华溢纺织是武汉一棉集团去年5月利用国债资金兴建的。在这里，
设备全部是国际、国内最先进的，用工全部采用合同制，工资采取的是
岗位计件和纯计件的办法，职工宿舍、食堂、医院都是社会办的。自投
产以来，这个气流纺加2万环锭纺的企业每月可生产棉纱800吨，用工仅
200人，其效益是老厂的10倍。
　　江南高新纺公司是武汉江南集团与市工业投资公司共同组建的有限
公司，这个公司一组建就按现代企业制度的要求进行管理，企业以用工
活、管理严著称，去年，这个有180台先进喷气织机，200多名职工的企
业创纯利350万元，成为武汉纺织老企业中的一大亮点。
　　武汉博奇公司是由裕大华公司控股、经营管理层参股组成的一个产
权多元化的汽车装饰布公司。该公司租赁原来国有的全部资产，进入公
司的80多名员工全部改变了国有职工身份。由于机制新、设备新、管理
新、产品新，该公司受到社会和市场的认可，其人均创利是原来老厂的
数倍。
　　武汉七棉是一家集体纺织企业，去年，该企业组建了新的由七棉控
股的童颜纺织有限公司，该公司从成立之日起，就按现代企业制度的要
求，转变机制，严格管理，几个月来，这个以生产涤纶线为主的企业已
开始为企业创造效益。
　　业内人士认为：武汉是全国最老的纺织生产基地之一，由于历史遗
留的人员多、债务重等因素的制约，企业在市场竞争中常常处于劣势，
同时，也给国有资产调整重组和国有资本的退出带来了较大困难，吸纳
社会闲散资金用于改造企业也遇到障碍，在此情况下，武汉国有棉纺织
企业充分利用国家政策，采取集聚优势，重点突破，新组建了具有竞争
实力，具有生机和活力的一些全新中小企业，从而带动了老厂机制的转
换，最终为国有企业改制重组创造了良好的条件。