浙江象山的4.5万名纺织从业者，以一个十分突然的方式，感受到了大洋彼岸漂来的“不确定性”。 

    所有的不确定性，均来自这样一条消息：11月18日，美国商务部下属的一个纺织品委员会决定提起申请，对中国产针织布、胸罩和袍服三类产品实施新的配额限制。如果申请通过，则今后一段时期这三类产品进口增长将只允许在7%左右。

    “谁也不知道明年的出口形势如何，一切都不太明朗。”浙江巨鹰集团股份有限公司进出口部经理谢名杰说，“现在出口美国的很多单子都不敢发了。” 

    由前象山针织厂改制而成的巨鹰集团，是象山爵溪最大的针织企业，也是全国针织行业50强之一。经过20多年的打拼，象山县针织企业已达756家。目前，象山全县针织品年生产能力达6亿件。今年预计可实现产值100亿元，出口额87亿元（其中出口到美国的额度占10%左右），占全国总额的10%以上。象山也因此成为中国最大的针织品出口基地。

    巨鹰集团每年的出口量在4000万美元左右，其中出口到美国的约有400万美元。“这个比例还不算大，但对公司的影响却不小。”谢名杰说，一方面，巨鹰集团此前已专门在美国成立了专营销售的分公司，准备明年加大对美国市场的出口力度；另一方面，针织服装业利润本来就很低，如果美国实行限制配额，“肯定吃不消”。

    当然，也不能将所有的过错都归结到美国人头上。目前象山针织工业存在的问题主要表现在：一是创新能力不强。二是低档产品居多，竞争过度激烈。三是出口针织品没自己的品牌，附加值低。四是技术装备水平不高。五是规模型企业少，发展不均衡。六是优秀人才缺乏。

    现在的巨鹰已经意识到了缺乏自身品牌的遗憾，他们决定打响自己的品牌。美国配额限制使得巨鹰集团开始改变过去以生产中低档产品为主的生产模式，转而生产高附加值的高档产品。“以面料开发为先导，着力提高产品档次。”目前，巨鹰集团与香港华纶有限公司合资设立的宁波巨纶针纺织有限公司即将投产。该公司专业生产面料，主要供给国内市场和巨鹰集团自身。“这样不仅减少了采购费用，减低了采购成本，还大大提升了产品的档次。”谢名杰说。

    巨鹰集团明年准备采用“迂回”战术，为避免配额限制，先把原料运送到越南等地，再把制成品输入到美国市场。“现在大家都在想方设法提升产品附加值，调整出口策略，这可能就是我们最大的收益。”