对我国色织行业来说，色织品种单一、缺乏高档产品一直是企业无法顺利打入国际品牌市场的技术障碍，另一方面，缺乏品牌建设也是国内色织产品无法获得国际认可的关键性屏障。近年来，张家港市金陵纺织有限公司大力实施品牌战略，全面创新产品、企业管理，有效地提高了企业竞争力。

    品牌战略。在企业生产中，金陵纺织首先对内部员工强化的是品牌意识，通过内部宣传、案例教育、职工晚会、品牌知识竞赛等方式，让品牌建设的观念深入人心。今年公司一次性注册商标5个，总商标数达到了10个，同时加大了对外宣传力度，先后携产品到欧洲、日本、韩国、中国香港等地参展洽谈。自2001年以来，公司与JC、GAP、TOMMY等十几家世界品牌公司建立了直接关系，并与世界连锁超市WALMART、TARGET加强了合作，已经取得积极成果。

    产品创新。金陵纺织深谙“谁开发新品，谁掌握主动”的道理，公司去年投资30多万元，购进CAD计算机辅助设计软件开发系统，利用先进电脑软件设计，提高产品的开发能力。另一方面，公司先后组织研发设计人员到香港、上海、广州等地培训参观，拓展他们的眼界，激发其创造性。自2001年以来公司连续三年获得行业颁发的“优秀创新奖”和“优秀产品设计奖”。今年开发的T－400面料和花色线面料系列在市场上都获得了较大成功。

    管理创新。纺织企业要向现代化企业转变，信息化管理手段是必备条件。今年金陵纺织投资60万元，率先在纺织企业中实施ERP企业资源计划系统项目，加快信息化步伐。据初步统计，ERP项目的实施，使研发、生产、销售、采购、库存等方面管理效率提高了近30％，同时也增强了企业的快速反应能力。□王学治