抗击“非典”，严防死守，这是浙江省应对当前“非典”疫情的响亮口号。为消除“非典”疫情带来的不利因素，一些浙江企业的应对策略很值得一提。 

    一、及时通过电话、传真、信函、电子邮件等方式，以及运用网上交易的功能，加强与国外客商的联系与沟通。浙江兽王集团通过网上交易等方式，广泛与外商联系，5天时间签订了金额为1894万美元的订货单。黄岩宏广工贸有限公司在客户取消行程的情况下，将公司新产品制成光盘邮寄至客户手中，又在互联网上建起公司网站，将新产品陈列室搬至网上，并通过电子邮件等通讯手段，做起网上生意。今年前4个月，该公司木制、塑料、玻璃等工艺品的产销量远超去年同期水平，几乎翻了一番。其中网上达成的交易占绝大多数。如今，由于订单接连不断，公司正在满负荷生产。 

    二、调整市场客户，发挥比较优势。有的公司因新客户减少，就设法增加老客户、大客户的订单份额；有的看到欧、美市场受影响，就适时拓展非洲、南美等市场的比重，努力克服目前的困难。成本优势是我国企业的一大比较优势。富可达公司最近用高品质的产品和成本优势，赢得沃尔玛公司一个7.5万件服装的大订单，产品直接进入了沃尔玛全球采购系统，现在该公司正在争取“沃尔玛”在杭设立休闲服装的生产基地。 

    三、适应当前形势，采取非常对策。为了给各地抗“非典”战役提供充足物资，黄岩一些企业还启动了应急预案，所有“非典”防治用品均实行“非常”生产。黄岩市一生产喷雾器的化工有限公司开足马力，产品仍供不应求。为满足市场需求，公司在保障员工身体健康的前提下，合理安排班次，并按件上浮8%的工资。双鸽集团生产的抗病毒药物——阿昔洛韦氯化钠注射液最近被省经贸委列为抗病毒药物。目前，企业职工正加班加点，放大产量，将产品源源不断输往各地。