----访无锡二橡胶股份有限公司副总经理、总工程师 胡万春
文/郭凯
无锡二橡胶股份有限公司系纺织橡胶器材专业生产公司,至今已有50余年的历史,是我国目前最大的纺织橡胶器材科研、生产专业厂之一,公司首创开发各类“五爱牌”纺织橡胶器材,主要产品有纺织牵伸胶辊,胶圈和毛纺搓条胶板。2005年底公司完成整体搬迁后,新厂区占地面积11万平方米,目前每年销售量已达三亿,现有职工1200人,其中各类工程技术人员283人。企业中一大批训练有素的生产工人、管理人员和技术人员,通过几十年生产实践积累了丰富的生产经验,具备较强的实力。同时公司还拥有较为完善的监测设备与实验手段,生产的技术装备水平及产品工艺水平达到了国内领先。
在本次赴无锡实地采访期间,中国纺机网《高端访谈》栏目有幸邀请到二橡胶股份有限公司的副总经理、总工程师胡万春先生接受专访。
——编者按
图1:胡总正在接受中国纺机网《高端访谈》视频栏目访谈
图2:现场采访拍摄花絮
图3:胡总和中国纺机网视频栏目组亲切合影
无锡二橡胶:调结构保增长 逆势飞扬
在纺织器材行业中规模过亿的企业屈指可数,而二橡胶便是其中之一。作为我国最早的也是最大的纺织橡胶器材研制和生产的企业,二橡胶多年来的销售收入、利税总额、产品年销售量、市场占有率一直保持全国同行业第一。尽管公司已经具备了相当的抗风险实力,二橡胶的生产规模和经营状况在刚刚过去的金融危机的影响下受到了一些影响。胡总告诉记者:“虽然在初期危机对我们企业造成了影响,但并不大,而且通过我们自身的努力,2008年、2009年两年经营状况总体上还是处于上升趋势。在经济危机中,我们适当的改进了公司两大主营器材—纺织橡胶器材和汽车橡胶器材的产品结构,同时也调整了公司的投入和发展战略,从而使得公司平稳的度过了经济危机并保持了整体上较好的发展状态。任何一种危机包括这次的金融危机对企业影响力度的大小都是相对的,我个人认为如果一个企业能从长远的发展战略角度来思考企业的发展,那么它的产品技术和企业文化底蕴就会有很深厚的沉淀,这样就能够更加从容的应对金融危机的挑战并把握好其中的机遇。”
图4:摄像师正在二橡胶厂区取景
通过危机中对产品结构和现有装备的调整,二橡胶很好地将对于大部分企业来说“危”的一面转化为企业进一步发展的机遇,公司在经过一系列调整后设备的自动化程度大幅度提升,同时劳动力和生产成本等都有了大幅的下降。在今年经济回暖、纺织工业器材行业回升势头明显的大好形势下,二橡胶今年到目前的销售情况同比增幅为历年来最高,胡总也表示希望今年公司的销售能够同比增长20%以上。
中国纺织工业:没有核心竞争力就没有行业话语权
谈及中国纺织工业的情况,胡总说道:“大家都说中国是纺织工业大国却不是纺织工业强国,我认为关键在于国内行业缺乏一些核心的东西,这不仅仅是技术层面,还在于一个企业的文化、管理和人才队伍建设。而中国的纺织企业要做强、行业整体要发展就应该从根本上提升企业的核心文化、技术等竞争力。要提升核心竞争力,我觉得作为企业来说要做好三方面的工作—首先是人才队伍建设,通过多年的努力和沉淀,中国已经积累了许多优秀的人才,如果能够更好的完善管理和队伍建设,就能够更好的根据项目和客户的需求来进行分组,有针对性的为客户和市场开放相应的产品;其次是要注重抓前沿信息,尤其是纺织橡胶行业国际上的关于产品、装备、技术、原料等流行趋势的信息;除此之外,还要重点关注当前纺织行业的需求,并根据需求不断研发出新的、和工艺要相匹配的产品。”
图5:二橡胶现代化厂房一角,环境优美,干净整洁。
在中国纺织工业市场日趋激烈的竞争中,没有核心技术就没有行业话语权。尽管二橡胶在业内已经取得很大的成就,但仍然时刻紧跟行业的发展。公司根据纺织行业的最新需求研制出不同类型的产品,如受客户欢迎的紧密纺胶辊和国内独创的领先产品透光机胶轮,同时还立足于市场,努力把好产品质量关—公司严格按照ISO9001:2000和TS16949质量认证体系的管理标准,利用先进的检测手段和控制技术,把对原料、工艺、装备的更新、精选和高要求始终贯穿整个研发生产销售过程。而针对目前流行的低碳经济趋势,二橡胶一方面降低对有污染物品和材料的运用,另一方面降低手工操作的频次,为一些现有的设备进行自动化改造,从而提高劳动效率、降低能耗。
未来发展:深化改革 打造纺织橡胶器材民族品牌
近年来,无锡二橡胶股份有限公司不断深化改革,逐步建立了完善的现代化企业机制,不但通过ISO9001:2000、TS16949质量认证体系,而且公司还先后被评为江苏高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业,公司“五爱”商标荣获江苏省著名商标称号。二橡胶主要生产的纺纱牵伸胶辊荣获国家银质奖,胶圈获国家金龙奖、部优质产品称号,胶板获江苏省优质产品,这些主导产品在国内市场占有率达40%左右,国内市场覆盖面达90%以上,并向南美、非洲、东南亚、中东等国家地区出口,出口量占国内同类产品出口量的90%。同时公司打造了一整套吸引人才、培养人才的方法和促进科技创造的激励机制,使它成为企业不断开发新产品和技术创新的造血库。
谈及公司未来的发展,胡总表示从2009年起公司初步确立了一个五年发展规划,力争五年内实现销售收入五个亿,尤其在纺织行业的市场占有率要争取达到50%以上,在民族品牌、自主创新的道路上勇敢前进。“我们不仅就公司本身制定发展目标,还十分注重和行业的交流,作为行业内规模比较大的专业生产厂家,公司将参加即将在上海举行的亚洲ITMA纺机展,届时也希望众多纺织行业同行和广大能够前来我们展台参观、指导和交流,促使我们进一步改进,以利于未来互惠共赢的可持续发展。”