金融危机引发的全球经济衰退目前仍未见底。在国际金融危机冲击下，全球经济走势还在下滑，在困境中如何坚定信心抢抓机遇，促进企业科学发展，已成为国内许多纺织机械和器材企业共同关心的话题。
               
            器材行业面临的困难和挑战前所未有。与行业内的其他企业一样，我们也担心实体经济持续受冲击，致使纺织工业继续下滑，而加深对纺机和器材企业的影响。
                危机推动变革
               
            国际金融危机不断蔓延，对实体经济的影响也日渐加深。我国的纺织工业也受到严重的冲击，企业停工、停产等信息频频出现，器材行业面临的困难和挑战前所未有。与行业内的其他企业一样，我们也担心实体经济持续受冲击，致使纺织工业继续下滑，而加深对纺机和器材企业的影响。
               
            通过市场调研分析发现，我国器材行业中、低档产品受到的冲击最大、最严重。在危机中，许多纺织企业开始调整产品结构，转向开发市场需要的高档产品，并积极联系适合生产需要的高档、高精密钢筘，因此许多高档钢筘产品市场的需求有明显的提升。近几年来，蓝箭集团在持续技改、自主创新和开发新产品上作了许多努力，因此受金融危机冲击程度相对较小。然而，通过认真分析，我们开始充分认识到高科技的投入关乎企业的兴衰，同时公司管理层逐渐增强了技术创新意识。此外，管理层的信心、创造能力和不怕困难的精神也是企业应对危机最重要的因素。我们认为，只有从容面对危机，处危不乱、加速加深进行变革，才是应对危机的希望所在，企业才能从困难中走出来。
               
            虽然中央和地方政府接连出台了一系列政策和措施，使外部的经济环境发生了一些变化，但拉动效果还不是十分明显。行业复苏不是一朝一夕就可以完成的，而需要一个较长的过程。
            zz技改增强竞争力
               
            2009年是器材行业发展最困难的时期，同时也是蕴涵重大机遇的一年。困难是因为国际金融危机的影响尚未结束，器材行业企业还面临着重重压力。虽然中央和地方政府接连出台了一系列政策和措施，使外部的经济环境发生了一些变化，但变化并没有预期的那么大，拉动效果还不是十分明显。行业复苏不是一朝一夕就可以完成的，而需要一个较长的过程，企业要做好充分的思想准备，真正走出困境还需要多下几倍力气。因此，在保持清醒的同时，器材企业要看清自身发展的有利条件，增强应对危机、战胜困难的信心和决心。
               
            多年来蓝箭集团坚持技术改造，在开发新产品的思路不变的前提下，经过可行性论证和实际分析，2008年底争取到了国家年产10万米高速、宽幅、高精密无梭织机用新型钢筘项目的批准。项目总投资5100万元，预计2010年完成。目前，国内的钢筘产品技术水平和可靠性与高速织机的发展要求还有一定的差距。该项目的产品是高速、宽幅、高精密无梭织机用新型钢筘，实施后将使钢筘产品的性能、品质、可靠性及产量达到国际先进、国内领先的水平。项目在公司原有先进精密设备的基础上，新增先进装备200多台（套），淘汰落后设备100多台（套），大大提高了蓝箭集团的技术装备水平，使公司的现代化生产水平跃上了新的台阶，增强了企业的抗风险能力，同时也提高了国内钢筘全行业的装备水平。
               
            通过继续开发研制钢筘重要专用材料的制造装备和产品，继续引进部分国外先进设备，自主研发全自动高精密筘片生产线等一批无梭织机钢筘专用设备，并与大专院校、研究所等专家合作，对关键技术攻关，使公司成为产品质量完全达到国际上最先进水平的大型钢筘生产基地。
               
            
            管理提升应变能力
               
            在完成国家级钢筘重大技术改造项目的预期目标和加强科学管理的同时，今年蓝箭集团将推行一系列新策略应对危机状况下的市场变化。首先，公司将采用新的产品销售形式和更大的优势政策；并积极发挥销售人员的主观能动性，增强为客户服务的新观念，变被动为主动，继续扩大市场占有率。第二，加大重视新产品和工艺技术的开发及相关人才培养和技术积累，全面掌控企业核心技术和关键技术，增强自主创新能力和国际竞争力；逐年增加产品专利项目申报数量。第三，在执行国家标准的同时提高企业自身的产品标准，实现高新产品由国内领先向国际领先的快速转变，实现产品名牌化；同时加强关键工序的控制，实现产品质量长久稳步提高。第四，全面推行新的定额、定员及消耗定额控制管理，采用新的考核办法提高生产效率，精简职工人数，降低消耗，提高职工人均收入水平，稳定职工骨干力量。第五，通过钢筘项目重大技术改造加强企业技术装备快速更新、改造和管理，调整设备结构，淘汰落后工艺装备100多台（套）；在更新新厂区设备的同时，加强老厂区的改造力度，彻底淘汰能源、资源消耗过大，成本偏高，污染严重的工艺装备，使生产环境、生产条件进一步优化。
               
            多年的经验表明，越是形势严峻的时候，越要坚持发展是硬道理的战略思想，主动调整企业生产经营策略，适应形势发展的新要求。随着《纺织工业调整和振兴规划》的正式出台，纺织工业复苏的“春天”即将来临。在这之前，我们要加紧企业的调整升级，加快技术改造，以争取更多的产品市场份额，争取更多的发展机会。
               
            目前，尽管蓝箭集团的各方面工作暂时还处于良性循环状态，但我们清楚，在当前市场经济形势下，竞争日趋激烈。我们更要抓住、抓紧当前有利时机，发扬第二次创业精神，从人员素质、规模装备、质量、技术、产品档次等各方面下手，努力发展成为具有国际先进水平的钢筘、针布生产企业。纺织器材企业要在充分利用国家政策的基础上，在相关部门的帮助、支持下，通过强化内部管理，做好产品研发，提升自身竞争力，应对金融危机带来的冲击。