今年9月陈济民董事长来到深圳分公司，对深圳平台的工作进行了指导，体现了公司领导对深圳的高度重视。

董事长依次视察了总装生产现场、电控装配生产线、库房、研究所以及各职能部门，对现场管理以及工艺工装等进行了严格的检查，对他们提出了严格的要求。

随后，董事长在总经理办公室召开工作会议，深圳分公司总经理董事长详细汇报了深圳分公司前3个季度的生产经营情况。陈济民董事长在认真听取工作汇报后对深圳所取得的成绩给予了肯定，今年1－9月份，深圳分公司销售额、回款额与去年同期相比有一定的增长。同时，董事长结合深圳分公司实际情况对深圳分公司今后的发展方向以及战略方针进行了规划部署。工作重点由一味扩大销售向保持市场占有率的同时采取积极稳健的财务政策转化，并提出了“强化回款、加快资金周转、降低经营风险，确保实现年度经营指标”的战略方针。为深圳分公司第四季度工作的开展打开了思路。最后，陈济民董事长对深圳分公司的新老领导提出了殷切希望，鼓励他们精诚团结、全力以赴，力争完成年度经营指标。

深圳分公司全体员工将精诚团结、群策群力，坚决按照总公司的经营策略及董事长的指示精神办事，全力催收货款，有信心完成全年生产经营任务，以优异的业绩回报总公司。