2009年3月13日，绍兴县印染企业考察团考察了杭州宏华数码科技股份有限公司。这次访问，绍兴县印染企业精英云集，新宇漂染、鑫晟实业、富强实业、永通染织等等20多家重量级企业的老总都来到宏华数码。经济危机涤荡中国各个行业领域的背景之下，他们为了获取更多行业信息而来，也为了寻求除危解困的灵丹妙药而来。

　　而此行的背景是，自2008年9月美国金融危机全面爆发以来，中国纺织品的出口需求大幅跳水。美国市场出口下降了超过20%，欧盟市场也下降了20%。

　　印染行业面临前所未有的生死剧变。以外销为主的绍兴陷入困顿之中，绍兴中小纺织企业大量停产半停产。

　　2008年九十月间，绍兴三大纺织企业：资产上百亿的生产企业华联三鑫停产，最大印染企业江龙控股倒闭、董事长潜逃，以纺线为主的五环氨纶停产。

　　据权威数据，2008年10月底，江浙纺织企业开机率最低只有40%多，此后一直维持在50%的水平。在09年，绍兴部分纺织印染企业甚至会一直拖延到5月份开工，而有的企业一直没有通知工人正式开工的日期。

　　纺织工业的杀手级应用

　　绍兴县企业考察团的成员参观了宏华数码(www.atexco.com)的一楼数码印花车间，巨型的3.2米幅宽的VEGA设备，正在飞速喷印客户的花型，色彩绚丽而且复杂的数码印花花型尤其适合在VEGA上展现。车间主任介绍，VEGA数码印花系统已经可以实现140平米/小时的最高喷印速度，1080dpi的最高喷印精度；支持活性、分散、酸性等专业染料墨水；对于各种棉、麻、丝、毛、尼龙、涤纶等天然或者人造纤维的针织和梭织面料都可以进行加工。

　　2008年到2009年，浙江省的多位领导以及多位国家相关部委领导多次视察宏华，关心询问VEGA数码印花设备的市场推广进展。职业敏感让他们意识到VEGA对于中国纺织工业变革的重大意义。

　　09年2月10日，浙江省常务负省长陈敏尔视察宏华数码的时候，问同行调研的浙江省工业经济研究所的徐松屹博士：“你觉得这个设备怎么样？”徐博士回答：“宏华的VEGA数码印花设备对于纺织工业是革命性的。”

　　09年3月12日，浙江省副省长金德水联同多位省部门官员莅临宏华数码视察。而此时，以宏华数码为依托的国级数码喷印工程技术研究中心已经正式成。

　　之后前来的绍兴印染协会参观团的企业家们索性称VEGA是纺织工业的杀手级应用(Killer Application)。就像网络游戏之于互联网、3G网络之于移动通讯、淘宝网之于电子商务。

　　浙江省永通染织集团的总经理章传兴向记者介绍道，早在两年前，他就曾经参观过宏华数码的数码印花车间。在当时，宏华数码刚因为数码印花机技术攻关上的突破获得国家发明二等奖。在当时自己对于这样的高速数码印花设备是有着一些疑虑的，印染行家都知道，高速印花设备喷头导带的高速运作是会产生高热量的，而印花上的工业化运用对导带系统的要求也十分苛刻，因为要对全球采购的顶尖元器件进行精细机械上的整合，对设备成形后的稳定性要求又尤其的高。

　　而两年过去，宏华数码在技术研发上取得的巨大进展让所有人感到吃惊，当年自己就说过宏华肯定行的，看来自己没看错。章传兴笑着回答记者的问题。

　　08年，全国各地敢于创新的纺织企业，先后购置了几十台VEGA高速导带数码印花机。这些设备被广泛用用于印染、家纺、毛巾、丝绸、服装、广告、泳装、化纤、旗帜、户外广告展示等领域。而绍兴永通则先后购置了3台VEGA数码印花机，用于生产附加值比传统印花高出几十倍的产品，这些企业已经在VEGA数码印花上尝到了甜头。

　　而此次考察接待方宏华数码的总经理金小团介绍，通过对耗材成本的控制，以及数码喷印速度和精度的几十倍数的提高，VEGA数码印花系统已经可以进入主流的工业生产领域，逐步取代传统印花，尤其适合进行1000米量级订单的快速生产，擅长小批量多品种的加工。

　　先振兴理念，再振兴产业

　　宏华数码8楼会议室(www.atexco.com)，绍兴印染企业家们讨论热烈。

　　企业家们感叹传统印染工艺污染严重，国家对三高一低的传统印染模式加了越来越多的限制。企业继续突破发展的空间十分的有限。

　　而纺织印染行业是一个产业沉淀很强的领域。大量的企业家和骨干技术人员专注于对现有的机械设备和管理方式的挖潜，通过产量的增加，成本的摊低，来扩大自己的利润量。但是却较少意识到要引入信息化，来实现整体运营能力上的突破。

　　而国际市场环境和汇率的改变，已经让中国的出口利润急剧下跌。企业家们提到原来人挤人的绍兴柯桥轻纺城现在萧条了许多，很多店主没有生意，无事可做。店铺的租金从年初的每年七八万元直接降到三四万元，跌去一半左右，越来越多的店主宁愿转让店铺，也不想再继续耗下去。

　　几位企业家也说到他们工厂周围的几家纺织企业，已经大幅减产。一个原有1500人的大纺织厂，工人已经减到400人，另一个有300台织机的纺织厂，则停产了120台，靠跑量取胜的模式现在已经行不通了，绍兴当地几家巨无霸级的企业的关停，也给大家带来了深深忧虑。

　　以往动辄几万米的海外订单，现在会被苛责的海外货主砍成几个甚至几十个。大量的1000米量级的订单现在困扰着印染企业，用圆网平网设备做千米以下量级的订单是十分奇怪可笑的事情。

　　企业家都在找寻解药。VEGA数码印花工艺，彻底摆脱了传统印花三高一低困境，适合加工千米量级的小批量订单，让面临金融危机和企业竞争升级双重压力之下的中国印染企业有了产业升级换代的机会。

　　寻求解药是必须，但是如果一直囿于原有的观念和眼界。那么路径依赖将会严重制约绍兴印染企业的发展。

　　振兴理念，是振兴产业的前提，产业的革命，需要伴生的是理念的革命。

　　生于忧患，死于安逸

　　中央新近酝酿的纺织振兴规划是扶强弃弱，有助行业升级和科技化品牌化的建设，有助产业升级和增强企业竞争力。

　　配套国家的纺织行业振兴纲要，绍兴县最近也出台了相应的产业振兴计划。“全市各级财政从2008年起5年内累计安排8亿元纺织产业提升发展专项资金，用于产业提升发展的奖励扶持。市内金融机构每年新增工业贷款的25%以上用于扶持纺织产业提升发展。政府根据新项目的规模和层次可给予200万元以内的补助”

　　“只要现在还有一天的钱好赚，自己就先赚着，如果已经没有钱好赚了，还有政府送棉袄，就先耗着”。这种求安逸的思维会连累很多以往很成功的企业。

　　浙江省永通染织集团的总经理章传兴向记者介绍道，虽然自己年岁已高，但是却没有一点的安逸之心。也希望同行的企业家在行业内外交困的情况下，不要有一丝一毫的安逸之心。VEGA数码印花系统现在已经日臻成熟完善，但是很多企业家囿于以往的成功，不敢勇敢面对以后的全新的竞争格局，这很容易让巨大的企业发展契机在自己的犹疑中被错过了。

　　生于忧患，死于安逸，有多少中国纺织企业在这样的浑浑噩噩中，带着对新技术、新工艺、新产品、和新理念的懵懂和畏惧延续自己苟延残喘的日子。

　　但是也有中小型企业的老板面对新技术跃跃欲试。他们坦言，自己上马数码印花样板工程就是为了能够坐上产业升级的头班车，当两三年后其它企业还在为自己的工人来不及培训数码印花工艺而苦恼的时候，自己已经抄到了技术、人材和政府支持政策的大底，在新一轮的竞争之中建立先发优势。