做了20年纺织生意的沈玉林近日终于下定决心，卖掉位于江苏省吴江市桃源镇南和工业园区的纺织工厂，只留下贸易公司自己经营。“虽然贸易公司的利润也在下降，但是目前手上有单，有客户，利用积累的资源，似乎还可以维持生计。”沈玉林无奈为之。
　　在绍兴县平水镇，美琦提花纺织厂老板余美琦也正在为这个月要不要接单犹豫。“进退两难，上个月了接了一笔3.5万米的生产订单，这个月原料涨价，加上房租税收等，等于白忙活，甚至亏本，但不接单子就只能放假了。”她说，镇上有40多家纺织企业，绝大部分情况都差不多，有的已经放假2个月了，工人领300元的生活费，而大部分都只开一部分的机器，勉强维持着。
　　吴江市与绍兴县年产纺织面料均达100余亿米，都是中国最大的纺织基地之一。然而，目前大部分纺织企业已经处于“零利润”状态，甚至已经有一些企业以卖掉工厂或者机器等方式求得生存。从未有过的冷清
　　位于浙江绍兴柯桥镇万商路的中国轻纺城，是亚洲乃至世界最大的纺织品集散中心，2007年市场成交额达300多亿元。如今，新老市场都很冷清，等待活儿的板车师傅一排排地躺在车上睡觉，一些铺面的老板们聚在一起打扑克，还有一些铺面干脆留下联系方式，关上大门。
　　“现在每米差不多只能赚一两毛钱，最多三四毛，更可怕的是现在没有客人，连这样的单子都很难接。”一位布料商说，用“跳水价”、“跳楼价”来形容几年以来的布料价格走向一点都不为过。市场旁一位来自河南信阳的人力三轮车师傅也抱怨：“现在客人都不来了，害得我们也没生意。”他说，自己在市场附近拉车已近10年了，还从未见到市场这么冷清。多数企业苦苦支撑
　　40多岁的姚玉平，家里从老祖宗开始就在吴江市盛泽镇做纺织，他在盛泽镇北拥有了一家自己的织造工厂，每年产值有三四千万元。
　　“100%的流动资金，甚至还有一些企业连部分固定资产都是靠银行，纺织业收益逐年降低，银行利息和税收两部分几乎占了一半的毛利！”而今姚玉平的工厂正面临销量下降、成本上升的两难境地，“生产出来的产品，与同期的销售相比，只能卖出去两到三成，积压了大批库存。”
　　绍兴美琦提花纺织厂的老板余美琦，也不愿意放弃自己辛苦经营了近10年的生意，她已经拥有32台纺织机器，30多名工人，每月产能为五六万米，“只能尽量压缩产能，开一部分机器，养一部分工人，有时候亏本也要做。”但她同样不知道自己还能坚持多久。
　　“长单是大企业的命脉，现在好企业也是不敢接长单，在电价、染化料价格猛涨，以及人民币升值的过程中，接长单子就意味着亏本！而短单子利润也很薄！企业压力很大！”吴江市纺织协会秘书长蔡艳华告知，现在大多数企业都在苦苦支撑。转型的无奈与机会
　　在姚玉平看来，那些卖掉的企业实际上就是倒闭了，不过，他却认为“只有倒闭的企业，没有倒闭的行业”。虽然现在苦苦支撑，他仍然愿意相信，只要熬过这一阶段，将来会迎来转机。
　　浙江省印染行业协会理事长胡克勤说，目前他们正在筹划对不同产品实施“保护价”，建立“最低价格”表，供全省印染企业参考，以便使其定价做到心中有数，共渡难关。
　　现有不少规模纺企已在转型中显现出优势。同在盛泽的江苏新民纺织科技股份有限公司是一家去年刚刚上市的纺织企业，目前共有1459名员工，其中科研开发人员达到了136人，比例在9%左右。该公司去年开发的新品达到72种，其中有20多种新产品入围“2008/2009中国流行面料”。坚持科技创新成了企业突破困局的基础之一。
　　盛泽当地的一项调查显示，在盛泽生产规模最大的50家丝绸化纤织造企业中，绝大多数都像新民纺织这样在科技创新上花了大力气，走上了差异化竞争的渠道，产品差别化率超过80%。这些企业生产的纺织品大多属于附加值较高的中高端产品。与常规面料相比，这些产品的附加值在10倍以上。行业洗牌在即
　　日前有消息称，信息和工业化部已下发了一份旨在解决纺织行业当前困境的意见函，正在征求各方意见，其中包括将纺织品出口退税率从11%回调至13%等。
　　不过，中国纺织工业协会新闻中心主任孙淮滨说，目前并没有确切的消息。他表示，现在纺织企业两极分化非常严重。2007年企业经历了多次调整，不同企业的承受力不同。产品附加值高、有自己品牌、产业链条比较长的企业，面对调整时承受力更强一些。
　　一些大中型纺织企业主乐观地认为，现在产能过剩，肯定要关停一批工厂，但如果能在这时挺过去，以后的日子可能会好起来。在很多业内人士看来，长三角的纺织业即将经历一次洗牌的过程。