常言道：人心齐，泰山移。现在，这句话用在河南豫北纺织有限责任公司身上是再贴切不过了。几年来，他们在企业发展中以人为本，构建和谐企业，使企业始终保持发展活力。
    河南豫北纺织有限责任公司是一家由国有企业通过改制成为民营的企业。改制前，豫纺公司像许多国有企业一样，发展陷入困境。企业最困难时，生产处在半停产状态，欠缴养老金750万元，失业金300万元，工资欠发两个月，职工的切身利益得不到保障。2000年12月，企业通过改制成为河南省第一家大型纺织民营企业。改制之初，公司着眼企业发展，以人为本提出“三个依靠”治厂方针，即：全心全意依靠职工办企业，依靠科学的方法管理企业，依靠各级班子带头创业。并把“三个依靠”治厂方针始终贯彻于工作中。将公司的“新三会”即：股代会、董事会、监事会与原企业“老三会”即：职代会、党委会、工会有机结合起来。职代会、工会在企业的生产中严格按照《劳动法》统领工作，每年的股代会和职代会一并召开，职工们在职代会上所提出的议案，件件有回文，事事有回复，议案的落实率高达90％。改制后，公司的经济百废待兴，他们在资金十分紧张的情况下，每年拿出近千万元上缴社会统筹金、失业金，医疗保险金。组织职工参加社会大病救助保险。职工的权益得到保障，职工的利益得到维护。
    纺织业是劳动密集型行业，竞争十分激烈。一些企业为了降低生产成本，将原来的“四班三运转”调整为“三班三运转”，职工的劳动强度相应增加。豫纺公司一班人坚持以人为本的管理理念，从维护职工利益出发，坚持“四班三运转”不变，并且在三年的时间里两次调整中夜班补贴。他们认为降低生产成本应该通过精细管理来实现，而不能损害职工利益。
    在豫纺公司领导心里有这样一个共识：“职工利益无小事”。他们在生产中从细处着手，关心职工。纺织行业是女性聚集的地方，公司特别关注女职工健康，每两年为女职工进行一次健康体检。同时，公司每年拿出8万元发放独生子女健康费。对于职工生活坚持“五必访”，即职工有思想问题必访；职工有困难必访；职工家中有婚丧事必访；职工生病住院必访；职工家庭有纠纷必访。几年来他们走访上千次。
    近年来，企业招收了部分农协工，公司对他们一视同仁，给他们搭建发展平台，对工作成绩优秀的送公司教育培训中心学习，毕业合格后，由公司为他们转成正式工。现在已有200多名农协工“鲤鱼跳了龙门”。
    人际关系和谐了，凝聚力增加了，公司先后获得“最佳诚信单位”、“文明单位标兵”和“河南省纺织行业经济效益创高先进企业”称号。职工利益得到保障，企业经济得到了稳定发展。