“我们致力于打造大洋世界品牌。”走近浙江大洋衣车有限公司(简称大洋衣车)的办公大楼，悬挂在正面墙上的一幅巨大的“标语”格外引入注目。老实说，白底黑字这一简朴的文字与色调的组合，在通透的大堂从二楼悬垂过来，确实让人感受到一种气魄。特别是在与曹忠泉总经理接触后，在对这个公司进行全面考察的时候，我们似乎触摸到了大洋衣车的精神内核——大洋与质量共存。

    科技创新备受益

    2003年11月5日，大洋衣车举行了个性化邮票首发式。据悉，这是我国服装机械行业首枚个性化邮票。大洋精神和质量文化也将随着一枚枚方寸邮票走向世界各地。

    大洋与质量共存，是大洋衣车质量方针的核心。持续关注顾客需求，不断了解市场变化，及时引进，研究和开发新产品，为顾客提供更多更好的裁剪系列产品。有了对科技创新的追求，有了这样务实的质量文化，曹忠泉对大洋的发展信心十足，他们要以超群的品质屹立于市场当中。

    大洋衣车紧紧依靠技术创新，不断促进产品与技术结构的优化升级。公司在研发投入上，全年经费平均要占到年销售额的8％以上；吸纳优秀人才，建立健全研发机构，与国内外大专院校开展合作，开发拥有自主知识产权的产品和专利技术。在品种上，不断向服装各工序，以及制鞋、制帽及其他缝制领域渗透，仅去年，就开发出CZD一188型自动磨刀裁剪机、带灯CZD一3C自动磨刀裁剪机、测功防伪裁剪机等6种新型品种。

    如今，大洋衣车巳拥有4大系列30多个品种。其中，公司生产的CZD系列自动磨刀裁剪机，以其可靠的性能和与国际同类产品良好的通用性，以及极具竞争优势的价位，赢得了国内外客户的依赖，产品占国内市场的80％以上，其产品总量的60％供应出口，也是中国最大的自动磨刀裁剪机出口基地。

    质量体现在细节

    一直以来，大洋衣车只生产裁剪机系列产品，因其过硬的质量和价格优势，已与飞跃、杰克、宝石和中捷等国内缝纫机巨头形成长期的配套出口关系，去年仅此出口额就达到100万美元。

    大洋裁剪机能取得这么好的业绩，与其质量文化是分不开的。早在1995年，曹忠泉在与同行交流时了解到，日本的同类产品质量可以保证70年。分析后发现，原因其实很简单，日本产品的材料过硬，是热处理工艺扎实。为此，他投入400万元专门用于原材料和热处理技术攻关，产品质量随之不断提升，也为公司创造了巨大的经济效益。

    曹忠泉喜欢参加行业内各种国际展会，通过市场调研，仙发现一些国外品牌的质量也并不一定就是最好的。“自己做好了，别人也会找上门来的。”在美国曹忠良与一家家族企业伊斯曼公司的高层相遇，伊斯曼为大洋的产品质量所吸引，双方当即定下口头合作协议，伊斯曼公司于1998年和1999年多次来到浙江洽谈合作事宜，后因一些条款不能达到一致，合作之事不了了之。没能达成协议，曹忠泉并不可惜，他说通过此次经历，对自己的产品信心更足了。随着中国加入WTO，缝制行业发展速度更快，曹忠泉相信只要产品质量过硬，在生意场上是人人平等的。

    要做全球七成的市场

    看到浙江很多企业家发展到了一定程度，都转向投资房地产行业。对此，曹忠泉认为，走高度扩散的路子不适合自己，要发展只能另寻他途。大洋确定以后公司的专业方向仍然集中在裁剪机领域，做自己擅长的事情。公司生产部门包括嵌线、断布机圆刀金工、磨刀组装等13个车间和2个仓库，裁剪机的关键零件都是自己生产，还高薪聘请大学教授当公司的技术顾问，在南京某大学建立了大洋研发中心。“产品质量有保证，大洋才能在价格上更具优势。”

    曹忠泉认为，做生意要清楚自己的实力，要懂得如何降低风险，所以大泽花费几年时间、大量人力研究发展战略，力争将缝制行业里的单一品牌做大做强，“把产品质量视为企业的生命，不断完善质量体系，达到产品国内技术质量一流、服务最佳、产品生产规模国际第一的水平。两年之内，大洋裁剪系列产品要占到全球市场的70％份额。”

    公开披露企业的发展战略，把自己变成透明公司的做法，曹忠泉的解释是：“只有这样，才能创造未来，才能拥有未来。大洋希望成为缝制设备裁剪行业真正的世界第一。”

    实际上，向何处发展的话题，曹忠泉已经考虑了好多年。为了找到出路，在近两年的时间里，曹忠泉带着他的产品将全球性的缝制行业展览会扫了个遍。普忠泉喜欢参加行业展览会，首先是到展会上宣传自己的品牌，其次是学习取经，与同行交流，寻找机遇和发展空间。目前，大洋衣车已形成年产4万台各种规格型号自动磨刀裁剪机的生产规模。

    大洋衣车的启示

    随着国际缝纫机产业重心向中国转移，中国缝纫机工业如何加快技术进步的步伐，如何在短期内有所突破，已经成为行业人士关注的焦点话题。大洋衣车多年来占据着行业的半壁江山，无疑是一个奇迹。除了中国自身拥有巨大的消费市场和充沛的低成本劳动力资源以外，大洋衣车本身就能给我们带来一些启示。

    首先是大洋具有较强的柔性生产能力，裁剪机的关键零配件都是由自己制造，根本不用从外边进货，同时，中国缝纫机的零件市场已形成规模，生产能力很高，不会说哪个环节什么时候会断了，而影响到生产。

    其次是重视产品质量和科技创新，产品正向高科技含量、高附加值方向发展。行业内已经形成了依靠科技创新来发展缝制机械的战略，大洋也于早些时期成立了自己的研发中心，如果能够按照现有的方案进行下去的话，大洋两三年内不仅在数量上，在质量上也完全可能真正实现“中国制造”的世界第一。

    最后是正视自己的实力，不盲目扩张。据悉，曹忠泉在异地成立了一家液压胀管设备制造厂，液压帐管作为新的利润增长点，已初见成效。这个项目丝毫没有影响裁剪机的生产运营，又有强有力的技术保证，不失为当下民营企业发展到一定程度寻找新的突破的一种参照。 (作者：小云)