标准股份西安工厂面对千变万化的市场新需求，苦练内功，员工们凭着执着的敬业精神，形成了“精一门、会两门、学三门”，争创学习型员工的新局面。在“每台都是精品”的质量方针指导下，涂装、机壳一等车间相继攻克了一道道难题，解决了许多工艺难点，为维护中国名牌的声誉做出了应有的贡献。

截至10月底，西安工厂已突破了2亿元的工业产值。面对成绩，员工们想得更多的是进一步提高质量，树立品牌形象。市场是海，质量是船，名牌是帆。因此，让“标准”产品的质量精益求精就成了每一位员工的责任，扎实、有效的开展技术攻关也成了当务之急。在厂领导指导下，各车间的QC攻关小组都迅速行动，找出影响质量的症结进行攻关。由于QC活动在成立仅三年的西安工厂起步较晚，攻关过程也遇到了许多难题，但大家凭着高度的责任感，刻苦钻研，相互学习，解决了一系列困扰质量的技术难点。涂装车间将传统的三喷三烘改为两喷一烘，不仅提高了表面质量，而且提高设备利用率达16.1%，并使人工及燃油总节约费用达4万余元，该项目也获得了公司QC成果发布二等奖。在培养技术全面型员工的活动中，西安工厂让员工们结合自身岗位提出合理化建议，也收到了大量优秀建议。(作者：王建萍)