殷日新 在江苏省江阴市有一家民营企业，当年固定资产不足 5万元，只是单一加工玻璃钢瓦、仅有10来人的作坊式小厂，如今一跃发展为总资产2亿多元，员工1500多人，集专业研究、开发、制造纺织空调除尘、工业与民用中央空调、制冷、鼓风机以及空气工程设计、安装的集团公司。已成为亚洲最大的纺织空调除尘产业基地，去年销售收入就达3．5亿元。它就是国家重点高新技术企业，在工业发达的江阴市规模企业中位居第23位的精亚集团。而精亚集团的飞速发展，是与集团董事长兼总经理陶永生的经营理念分不开的。 已过“知天命”之年的陶总朴实、随和，思维敏捷、视野开阔，言谈中折射出富有战略眼光的现代企业家的风度和气质。谈及企业成功的秘诀，他十分谦虚：“成功谈不上，主要是企业始终注重核心竞争力的培养，一直围绕用户需求，选择与自己的能力、实力、专长相符的市场来做，走专业化发展之路。主要是企业有一支精益求精、开拓创新的高素质队伍：有好的产品、质量和过硬的服务。”他把企业的经营理念概括为 8个字：即做专、做精、做强、做大。而要做到这8个字，关键是人才。 人才是企业的最大财富，是精亚飞速发展、取得成功的“法宝”。早在 1992年，时任江阴市空调除尘设备厂(精亚集团前身)厂长的陶永生就在国内同行业中率先创办了研究所。目前集团下辖一个研究院和3个企业，光研究院就拥有专业科技人才150多人，其中教授、博士、硕士等中高级技术人员几十人，本科以上文化近100人。已形成一支多层次、多专业、技术精、素质高、具有团队合作精神的人才精英队伍，就是这支队伍，使“精亚”科技创新工作硕果累累，高新技术对企业市场销售的贡献率达80％以上。陶总强调道，人才的引进是主要的，关键是怎样留住人才。“精亚”坚持“事业留人，环境留人，待遇留人，感情留人”。在人才使用上，始终坚持“信任、放手、发挥和用好”的原则。“精亚”研究所第一任所长、国内一流空调除尘专家、享受国务院特殊津贴的教授级高工陆廷玮，1986年当“精亚”还是乡办小厂时，就被时任厂长的陶永生“六顾茅庐”的真情诚意所打动，他看好企业的发展前景，看好企业有他一展才能的平台，毅然离开繁华的大上海，离开待遇不薄的上海纺织设计院，来到江阴，—干就是十几年，先后开发新品20多个，获国家专利18项，获各种奖励和荣誉称号30余项。他由此感叹：一生中最辉煌的事业是在“精亚”成就的。 陶永生在人才、科研上舍得投入，企业先后建造 15000平方米的人才公寓楼，用于改善人才的生活环境，组织10多位高级管理人员参加同济大学MBA学习，投入研发经费占销售额的5％。近日，由中国人民大学教授赫杰在江阴举行的大型公五课，“精亚”一下厂就去了20多人。目前“精亚”已实现了产品研发和系统设计计算机化，建立了现代化的试验中心和生产加工中心。先后研制开发了30多只新产品，其中29项技术或产品获得国家发明专利和实用新型专利，10多项产品获省、部、国家级科技进步奖。由陶永生(第二完成人)主持研制的具有国际先进水平的“蜂窝除尘机组”，被列为国家级火炬计划项目和国家级新产品项目，还获得世界知识产权组织与国家知识产权局联合颁发的十佳专利金奖。企业2001年被授予国家级重点高新技术企业，2002年在江阴市重点骨干企业排名也由上年的50强之外跃居到第23位。 谈到“精亚”的发展思路，陶永生显得十分沉稳。他说，受“非典”疫情的影响，当前空气工程产业受到了一定冲击，但“精亚”将充分发挥互联网、邮政、电信在业务经营中的作用，积极开展电子商务，科学、合理地组织生产，确保全年销售合同突破 5亿元、销售收入突破4.8亿元目标的实现。而面对激烈的市场竞争，“精亚”还是走专业化发展之路。力求在空气工程领域做专、做精、做强、做大，向世界级目标迈进。去年征地300多亩，兴建“精亚”空气工程产业园，一期工程总投资8000多万元，2万多平方米的厂房于去年底竣工投产，从国外引进的具有世界先进水平的制冷机检测中心以及表冷器、钣金加工、数控设备等生产线正在加紧安装。在做强主业的同时，着力培植新的经济增长点，加快开发纺织粉尘、纤尘集中连续处理技术，力争率先填补国内该项技术产业化应用的空白，从而进一步增强纺织空调滤尘技术水平的综合竞争力。集团开发成功的工业、民用中央空调正全力向化纤、烟草、医药、电子、涂装、食品、宾馆、商厦、住宅等工业和民用领域拓展。鼓风机市场定位正向高科技、高难度的地铁、电厂、电站等领域进军。企业从引进中央空调生产制造的关键核心技术装备，转向自主研发、制造核心技术装备。目前研制成功的电制冷、水冷螺杆式冷水机组等新产品经国家权威部门鉴定，各项技术性能全部达标，目前批量推出，市场十分看好。正在加紧技术攻关，开发研制的风冷热泵机组、恒温恒湿机组、净化置换等高科技产品与项目已临近鉴定，不久将推向市场。力争2010年，“精亚”年销售总量达到20亿元，把企业建设成为世界级的纺织空气工程企业、国内一流的中央空调和风机企业。