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造新优势,创造新商机,创造新活创力--与时俱进的张家港市大成纺机有限公司发展纪实
 
发布时间:2003/10/29 文章出处:本站整理
 
 

  黄泗浦河波光潋滟,昼夜不息,奔流到海,就在这充满灵气的古河之畔,座落着沉淀了丰厚历史文化底蕴的千年古镇――鹿苑。这里曾是春秋时期吴王夫差养鹿狩猎之地,唐代高僧鉴真大师第六次成功东渡日本也从此启航。渊源流长的历史和文化,孕育了历史上的名人辈出,而诞生于这块风水宝地的市大成纺机有限公司,无疑是在东吴文化的浸淫中逐渐成长壮大. 前进中的大成纺机在公司董事长陈斌的带领下,把创新作为企业的灵魂,在经营活动中积极探索,大胆实践,全方位开拓市场,运筹于帷幄之中,决策于千里之外,以敏锐的市场嗅觉捕捉一次稍逊即逝的商机,企业经历了数次的经营转型,每一次都为企业今后的发展创造了新的活力。

一 创业篇:

  征服艰难 实现跳跃 1988年刚从沙洲工学院建筑系毕业的陈斌,没有在择业和创业的十字路中徘徊,放弃了优越的工作岗位,义无反顾地选择了自主创业。当年的陈斌正是凭着这一股初生牛犊不怕虎的勇气,从生产纺织机械配件开始了小打小敲的艰苦创业。 1996年陈斌正式注册成立了大成纺机有限公司,从单一的纺机配件生产转向纺机设备调剂经营,由小生产经营向资本运营阶段发展。陈斌及时抓住当时一些国有大中型纺织企业由于机制不灵活,经营方面存在问题,再加上我国当时的纺织产业布局不尽合理,一些老的纺织基地需要结构调整这个有利机会,开始从事二手纺机设备的购销。这些二手设备主要是破产企业或转型企业,以及一些经营不善企业的闲置设备,一旦这些设备换了个地方,转变运行机制,就能发挥应有的作用。大成纺机数次击败竞争对手,成功收购章鹿集团洗毛厂、华纶纺织厂、哈尔滨毛织厂、张家港盛昌毛纺有限公司、桂林毛纺厂、大连毛纺织厂、广州纺织厂、南京东大毛纺有限公司等大中型企业全部机器设备,且在短时间内快速实现变现,经过这么一个资本的运营过程,使企业在不到四年的时内里,不但完成了原始资本积累,而且还实现了企业知名度的攀升,从一个名不见经传的家庭小作坊跃升为全国闻名的二手纺机调剂业的龙头企业。在创业的过程中,陈斌经历了太多的艰辛和挫折。没有资金,他求亲告友,四处筹措;为寻求业务,他单枪匹马,风餐露宿;为降低成本,他亲自下车间,做装卸,样样活都干。开弓没有回头箭,抱定必胜信念的陈斌从未为此退缩。有的企业不断被对手战胜,而有的企业不断战胜对手;有的企业经不起几番挫折就无影 无综;而有的企业却乘风破浪、做大做强,大成的创业告诉人们:每次成功的背后,都隐藏着无数的艰难险阻,每一个关键时刻,企业想的不是犹豫和退缩,而且主动出击和征服。

二 发展篇;

  进取――企业不败的秘决企业的不断发展,规模不断壮大,但是董事长陈斌的脚步没有停留,伴随着新千年的来临,大成公司又开始了新的征程。纺机业直接服务于纺织工业。由于历史、体制、技术、原材料等方面的制约,我国的纺机制造业与国际先进水平存在相当大的差距,国内纺机很多还是六七十年代的定型产品,即使有改进也是变化不大,而在国外却已经更新了好几代。陈斌董事长清醒地认识到:中国加入WTO后,纺织业机遇和挑战并存,要适应新一轮国际化竟争的要求,唯有实施技术改造和产业升级。 2000年4月,公司审时度势,重拳出击,作出了投资近2000万元研制新型纺机产品的战略决策。大成纺机由过去的纺机经营贸易转为纺机制造与纺机经营并重。公司邀请国内纺机行业著名的顶尖高手组成顾问团,还聘用了一批具有多年从事纺机设备设计制造经验的工程技术人员成立了研发中心,对日本OKK HFH-5型无捻粗纱机和法国NSC FM7N型无捻粗纱机以及意大利SANTANDREA SF.SFT型无捻粗纱机的技术

  进行消化和吸收,对江苏阳光集团引进的前纺成套设备纺制高支纱运转、质量情况进行调查与分析,攻克了一个个技术难关中,花了近9个月的时间终于研制出可以替代进口产品的FB473毛纺无捻粗纱机。该产品在各项主要技术指标上均大大领先于国内同类设备,并增加了许多先进装置,已接近国际先进水平。其生产效率大大超过国内同类产品FB441、 B465等粗纱机,但成本却远远低于同类进口设备。大成纺机生产的FB473型无捻粗纱机在2001年10月由中国纺织机械器材工业协会,江苏省纺织机械器材工业协会和国内知名毛纺专家组成的技术鉴定会上一举通过技术鉴定。自此,大成纺机拥有了属于自己的拳头产品,“大成”注册商标也随之在纺织业各大媒体频频亮相。大成人自己开发研制的FB473粗纱机开始进入常州、无锡、山东、广东、南通等地毛纺织企业。目前公司又组织技术力量研制新型针梳机使之与粗纱机相配套,形成毛纺前纺设备系列产品。

三 持续篇;

  盘活存量资产、延长产业链

  2000年9月,公司下属纺织分厂组建成立,大成纺机迈出了盘活存量资产、延长产业链的步伐,。企业从纺机经营、纺机制造业向纺织生产经营延伸,逐步形成“三纺”良性互动的态势,增强了抵御市场经营风险的能力,创造出更好的经济效益,实现了可持续发展。公司进一步加大资本运作力度,利用固有的信息优势,与各金融资产管理公司加强联系和接触,走低成本扩张之路。一系列的收购兼并,为公司传统业务注入新的资源。公司在整体收购原张家港盛昌毛纺公司的基础上,通过近一年的整合,重新注入优质资产,启动了5000锭精毛纺生产项目。随后,2002年初成功收购广东新会毛纺厂10000锭全进口精毛纺设备,注册成立新会市新大成毛纺有限公司;2002年底公司又控股河南华成毛纺有限公司;公司还在新疆伊犁组建成立了伊犁大成毛纺有限公司,发挥新疆作为全国优质细羊毛基地的资源优势,使纺织原料得到较为充分的保障;2003年公司又措资600万在张家港本部新上马制条生产线。目前,公司纺织生产经营业务已形成自原毛收购初加工到制条、条染、纺纱、织造、染整的纺织产业链,拥有3条洗毛生产线,6个台套制条设备,25000锭精纺纱锭,180万米精纺面料的生产能力。一系列的大动作,使纺织生产经营得到合理布局,较强的综合优势大大提升了公司毛纺织业务板块在国内同行业中的竟争力。大成纺机2003年初合股成立的市大成电工机械制造有限公司致力于为电子、通讯、电力行业生产拉丝、绞丝、包漆等电线、电缆设备及周边配套设施,目前产品已陆续投放市场,随着我国经济持续增长,产品的市场前景极为广阔。公司自1999年开始投资教育产业,与鹿苑中学合资建办大成计算中心,其办学特色得到江苏、苏州市教委和社会各界的充分肯定。这不仅是陈斌董事长涉足民办教育的起步,更是大成人服务社会、回报社会的善举。

四 后 记

  现代市场经济的竟争从某种角度上来说就是创新精神的竟争。前进中的大成纺机自强不息,创新是不断发展源泉。大成人的共识:观念创新是先导,技术创新是关键,管理创新是保障。可以说大成纺机的创业发展史就是一部勇于创新、不断创新的奋斗史。大成人从几次的经营转型经历了观念上的最大革新和感情上的屡次搏击。面对风云突起、变幻莫测的市场,大成人稳立潮头,正是依靠日新的观念,变压力为动力,转化机制、强化管理,全面提升企业的凝聚力和核心竟争力。大成人始终把“科技兴企、质量兴企”视为企业长期发展的战略方针,陆续出台了科学创新管理办法和激励创新的政策。公司员工不断研究新工艺、新技术、新材料的应用,组织技术攻关,解决技术难题。2003年荣获市科技进步二等奖,无疑是对大成人的更大鞭策。按照现代企业制度的要求,大成公司先后颁布实施了一系列《管理办法》,为企业实施规范有效的管理提供了制度上的保证。在强化和规范企业内部管理的同时,公司在管理体制、用人机制、分配制度等方面又进行了新一轮的探索与尝试。内抓管理,外树形象。大成人做到对内理念共识化,对外传播多元化。把中国的传统文化与现代科学管理理念相互交融。公司倡导的“自强不息,拼搏不止,求实自爱,志在一流”的企业精神已形成共识;“诚实自信,管理创效”是大成人信守的价值观;“质量第一,信誉第一,用户第一”成为公司秉承一贯的企业宗旨。辉煌的业绩后面是大成人不断创新的脚步。大成纺机的领军人和全体员工没有驻足以往的成就,而是肝胆相照,荣辱与共,继续释放出巨大的能量,走上一条持续发展的创业之路。。。。。。。

“临歧路者,有行忧之感;仰高山者,有飞天之志;怯懦者,规避回缩;苟安者,得过且过。”只有以民族大业为己任的前进者,勇于赶超,方能实现“宏业远大,景气天成”的凌云壮志。陈斌,他还要瀚海弄潮!

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