最近几年以及今后很长一段时间我国经济都会保持高速增长，我们国家的购买力将会大幅度提高，对于很多行业都是机遇。作为纺织机械这一传统行业同样是中国这一尚未饱和市场的受益者。同时，全球化的浪潮尤其是我国加入WTO的国际环境使我国纺织行业的作用进一步突出。我国纺织机械行业面临着机遇，同时我们也面临着前所未有的挑战。一方面，我们的国外同行有很强的实力；另一方面，我们自身存在很多问题，最本质的问题就我国纺织机械行业缺乏核心竞争力。构建核心竞争力是我国纺织机械企业的关键。研究纺织机械行业的核心竞争力首先要知道纺织机械行业面临的问题，具体我国纺织机械行业存在如下问题：生产分散。我国纺织器材生产企业多达数百家，除两个核心企业资产超亿元外，绝大多数厂家资产只有百万元，甚至有的只有数十万元；规模小且又分散在国内十多个省份。这种小而散的发展模式，不仅不符合现代工业经济规律和资本，人力、技术等资源的合理使用，而且还制约企业和行业自身发展，无论在深度和广度都缺乏足够的竞争，能力，难以抗衡国际竞争。技术薄弱，技术开发投人少。纺织器材行业每年销售额数亿元，但科研投资不足1％；在全行业人员中技术人员却不过百，且技术素质不高，参差不齐；生产和实验装备陈旧落后，技术含量低；基础理论研究薄弱，产品技术研发滞后，缺少原创性技术，自主知识产权极少。以生产胶辊胶圈企业为例，全国有近40个厂家生产，品种型号数百个，但是绝大部分是低水平重复。因此能与世界著名品牌竞争的产品屈指可数。

经营落后。经过近几年的改革，一部分企业已经完全改制，但在管理上还有相当部分企业是家族式、作坊式、计划式管理，有一些企业开始建立现代化企业管理体系，但是，尚未完善，缺乏现代化管理手段。企业管理基本上处于原始的利益冲动型，在市场营销上仍然采用的是人海战术，尚未建立现代营销体系，这些都从深层次上制约着企业的发展。

无序竞争。我国纺织器材无序竞争主要表现在对知识产权的尊重和保护不力、同类产品价格相差悬殊等不正当竞争行为。由于行业内耗大于外部竞争，削弱了企业的发展，使整个行业竞争力下降。

以上从纺织机械企业主要存在的问题来研究核心竞争力，我们可以知道纺织机械企业最缺乏的是创新，可以说创新是构建核心竞争力的关键，同时创新也是市场经济的本质。企业的创新可理解为经营的创新、管理的创新、技术的创新。我们分别具体说明：


我们通常所说的经营是经济运营，是企业的市场功要求企业要以市场为纲，企业的经营战略决定着企业的生死存亡，因此，企业经营的创新是创新的目的。经营的创新的主要内容是：建立完善的市场分析体系、需求分析体系、购买力分析体系；构建适应市场的价值链、供应链、信誉链；形成完整的产品运营、货币的运营、资本运营系列。


经营是企业的市场功管理则是企业内功，我们通常所说的管理是管辖治理，其遵循的原则是以人为本。管理的创新是企业成功的保证。作为纺织机械行业管理的创新首先要解决的是建立各层次人力资源开发体系；其次，实现管理的扁平化。


技术创新是创新的工具，技术创新首先是建立企业的研发机构，形成研发与生产、销售密切联系的技术机制；其次，要培育适应技术创新的企业文化。


以上是核心竞争力形成的一般途径，对于很多具体企业来说应该根据自己的需要建立适应企业创新机制.