陕西咸阳纺机坚持对中层干部进行民主评价，经过几年实践，不断完善，形成了一套比较科学全面的测评办法。2003年12月到2004年元月，43名中层干部接受了主管领导、考评小组、相关服务部门和本部门职工代表的民主评价。
    近日，厂党委、厂部对评价中得分在前10位的同志授予"2003年度优秀管理干部"荣誉称号，并在日前召开的"2003年度先进表彰会"上进行了表彰。
    咸阳纺机几年来坚持把抓好中层干部管理工作放在重要日程上，认真考核、严格监督，从多方面鼓励中层干部勤政、廉政，促进了企业各项工作的开展。
    评价从"德、能、勤、绩、廉"五个方面人手，包括自我评价、个人述职和主管领导、考评小组、相关服务部门、部门骨干、职工代表(股东代表)考评打分等环节。评价坚持德才兼备、客观公正、注重实绩和群众公认四个原则，今年较去年还增加了正、副职之间的评议，各类人员评价权重也做了适当调整，注重工作实绩，把经营业绩作为重要评价指标，使评价更科学全面和客观。考评工作小组对民主评价结果进行汇总，报厂党政联席会议讨论，对得分在前10名的同志公示3天无异议后进行了表彰，对考评在后10名的干部逐一进行了谈话，指出存在的问题，限期整改。