据英国《纺织智力》最新发行的季刊《技术纺织市场》称，谋求长期增长的纤维及技术纺织公司正在将目光转向中欧和东欧市场。

　　鉴于亚洲(尤其是中国)提供了最好的发展机会，这一策略似乎是对传统智慧的公开挑衅。但中欧和东欧市场的吸引力在于当地坚实的基础设施，熟练的劳动力以及强大的增长潜力。许多技术纺织制造商还认为，随着中欧和东欧国家在2004年5月加入欧盟之后，当地经济将加速发展，他们预期下一轮扩张将在2007年。

　　例如过去的3-4年中杜邦在中欧和东欧的销售增幅相当可观。金佰利(Kimberly-Clark)也正在东欧扩大个人护理和消费用绵纸业务，他们同时兼顾的市场还有亚洲和拉丁美洲。

　　技术纺织生产商Johns Manville已经在斯洛伐克建成一座大型玻璃纤维工厂，下一步将在该地区建一座无纺布制造厂。

　　俄罗斯是另一个具有发展潜力的地区。俄罗斯市场具备以下特点：购买力不断提高，中产阶级在扩大。俄罗斯的消费者预备鉴赏力，这对于高档产品销售者来说尤其重要，另外俄罗斯正在大兴土木，建造新的旅馆和饭店。俄罗斯纺织工业衰弱，导致进口需求增加。

　　俄罗斯人的年收入增长大约在6%，引导该地区的消费需求增长。俄罗斯总人口1.45亿，中产阶级在快速扩大，已经达到4000万人。富人占5%，他们的购买力非常大。由于国内家用纺织品生产不能满足市场需要，俄罗斯不得不提高家用纺织品的进口数量以满足需求增长。

　　在中欧、东欧以及俄罗斯的销售扩大加速了Reliance工业将德国聚酯纤维公司Trevira纳入旗下的决定。这一决定非同寻常，Reliance总部设在全球成本最低的国家之一印度，而Trevira设在全球成本最高的国家之一德国。但Trevira接近中欧和东欧这些正在扩张的市场，纤维及纺织产品制造商将会在未来降低对远方工厂的依赖度。

　　自1998年从Hoechst分离出来之后，Trevira的未来似乎一直不确定。现在Reliance工业可以为它提供发展所需要的可靠资金。

　　另一方面，Reliance的注意力在较简单的不太宏伟的目标：收购Trevira品牌，关闭Trevira在欧洲的高成本工厂，将全部生产转移到印度，从而降低成本。此举可使Reliance进入全球附加值较高的市场，同时不必保留高成本的生产工厂。

　　如果Reliance工业确实打算将生产转移到印度，这样的策略将是危险的。首先，成本相当高。其次，资产剥离所产生的政治敏感可能导致Trevira品牌失去公众支持度。第三，如果生产转入低成本国家，Trevira品牌所具有的较高名誉可能受到破坏。

　　如果前东欧集团市场如广泛预期的那样确实再复兴，Reliance将随时从一个重要的贸易机会中获利：填补主要欧洲化学公司在1990年代留下的真空，当时，为了开发更崇高的生命科学市场，欧洲化学公司撤离了纤维生产市场。