我国纺织机械行业销售收入与竞争力50强之一的针织机械制造企业--福建红旗股份有限公司于2004年12月8日至10日在厦门召开了2005年度供销商务会议，来自珠江三角洲、长江三角洲等地区毛针织产品集散地的商家用户、供应商代表以及海外代理商共170多人应邀参加了会议，该公司国有控股股东福建省机电（控股）有限责任公司陈亮董事长亲临会议。

　　本次会议主要总结了一年来在营销网络建设、市场经营规范、诚信经营、扩大市场份额、营销政策实施等几个方面所取得的成绩，总体部署了2005年度营销计划和主要措施。此外会议还颁发了《福建红旗股份有限公司“重承诺守信用经销商”等级评价指标和考核办法》，对2004年度的10强销售大王、2个AAA级和7个AA级“重承诺守信用经销商”的单位进行了表彰，为2005年进一步开拓“红旗马”品牌的针织机械市场坚定了信心。

　　红旗股份公司面对今年钢材等原材料价格上涨、运输费用提高、电力价格上升、其他厂家纷纷调高产品售价的严峻挑战，顶住压力，坚持内部消化，稳定产品价格，保护了广大商家用户的根本利益，使“红旗马”牌针织机械迅速抢占市场，产品销售保持旺势，即使是在针织机械销售淡季的4至10月，也呈旺销的良好势头，月均销售达11000多台，销售收入首次突破2亿元大关。

　　为不断满足毛衫服装个性化、时尚化、舒适化、自然化的需求，针织机械设计制造越来越趋高档化、智能化、人性化，福建红旗股份有限公司紧紧抓住机遇，瞄准行业发展方向，抓住主要件、关键零部件生产这一瓶颈，先后投资7000多万元对生产场地、技术装备、生产工艺进行全面的技术改造，调整生产组织框架，合资设立了一个控股公司，成立了两个专业生产分厂，调整扩大了总装车间。其主要做法：一是抓住针织横机主要件--针板的配套能力和质量档次，抓住技术日趋完善成熟稳定的电脑加针机架的市场需求，由投资控股的厦门利富来机械有限公司专业生产，目前生产流水线运转正常，已形成年产20万台套针板的配套能力和2万台电脑加针机架生产能力；二是抓住影响横机编织性能的核心关键--

　　机头三角部件的生产。购进数台加工中心、数控雕铣机床等设备，由成立的三角机械厂专业生产三角件，提高加工精度，提高制造水平，稳定了产品质量；三是抓住装配这个环节，改进针板、导轨的校正工艺，利用新研制的自动调试架对整机进行跑合，改进了出厂前的整机调试，使整机运行顺滑流畅，大大提高了编织性能；四是抓住第二拳头产品--圆盘缝合机的性能改进，成立了缝合机械厂。他们采用数控设备、先进加工工艺，整顿整合生产流水线，改善工艺流程，特别是对影响产品性能的核心部件进行重点研究改进，大大提高了圆盘缝合机的技术水平和生产能力。