傅国定注重科技进步，把营造人才“金字塔”作为“金鹰”打持久战的法宝。

　　在企业的智力投资方面，傅国定早在1985年家底并不厚实时，就力排众议，精心创办了三年制的纺机、纺织专业技术学校。不管资金多紧张，一年几百万元的教育经费一分不少，如今累计投资2000多万元，新建了拥有计算机房等设施的浙江金鹰技术学校。相继培养了860多名专业理论与实践相结合的技术人员，形成了一支人数众多、技术娴熟、年轻有为、素质良好的骨干队伍，有效改善了员工队伍的知识、年龄、技能结构，提高了公司的管理水平，增强了企业的生机和活力。

　　他还先后选派百余名技术精英分赴国内大专院校及日本学习，培养和引进了300多位较高学历的科技和管理人才。傅国定说：“在‘金鹰’，只要你有能力，就会有相应的岗位适合你，不用担心埋没，不会存在失落。”金鹰公司党委书记傅品高说：“现在很多企业的待遇比我们好，我们能够留住人，这与整个企业文化环境和傅董事长的人格魅力有很大关系。有的人才就是因为被傅国定的精神所感染，以厂为家，很少有跳槽的。”

　　“金鹰”每年在为科技创新投入数以千万巨资的同时，傅国定还重视企业文化建设，挤出数百万元兴建金鹰公园、天湖宫游乐园、图书馆、阅览室、棋乐苑、乒乓厅、影剧院，职工每月出一元钱，就可以天天晚上看电影。