经编虽然是一个新兴的纺织产业，但是，在产业发展中，大家买一样的设备，请一样的专家，生产一样的产品，在这种情况下，产业集群的战略就显得尤其重要。没有战略优势，要想决胜商业模式和技术创新模式，进而占据“微笑曲线”的两个高点，实在没有什么胜算。
如今，海宁经编在打造世界经编之都的同时，同样也正在被后发地区所“克隆”。
在新的竞争形势下，海宁经编的决策者必须关注经济增长的贡献因素及其变动趋势。未来10年，海宁经编的发展需要的不是再多几家大企业，再发展一批小企业，而是需要这样一批管理者：熟知国家政策趋势；有国际视野；了解产业技术趋向；有很强学习和创新性管理能力；善于发挥人的积极性；善于整合各种内外资源的战略实干家。
未来园区规划
2009年国际金融危机爆发之后，国内纺织行业受到较大冲击，行业整体利润出现滑坡，但是海宁经编的整体效益却同比增长了30%之多，海宁经编产业园区内的一些规模企业甚至出现了100%以上的增长。其原因就在于海宁生产的诸如经编丝绸、经编毛皮等新产品取代了传统产品的市场，因此出现了下游产业竞争越激烈，经编行业效益越好的现象，这也可以称为产业融合的创新优化效应的表现。
在经编产业用方面，与航天航空、风力发电、医疗保健、交通设备、游艇等产业的融合，正在催生出更多的产品门类。在服饰装饰用布方面，经编生产技术与丝绸、毛皮、西服等产业结合，产生了经编丝绸服装、经编仿皮服装、经编西服。同时，生产服务业正在加速与制造业融合，目前海宁已经出现了现代生产服务体系、新型农业产业化项目、展示交易型商业形态以及工业中服务比例上升等现象。
为了顺应产业融合发展，海宁经编园区将继续围绕中国经编总部建设，力争把园区建设成为集研发、设计、制造、检测、物流、商贸为一体的经编科技产业基地，建设成为全国乃至世界经编产业的信息中心、技术开发中心、标准检测中心和产品展示交易中心。
就海宁经编而言，今后的发展必须在进一步巩固、优化、提升海宁作为全球经编产品生产加工基地的同时，超前呼应国际产业分工演变的有利时机和国内工业化、信息化发展的大趋势，努力实现三大战略转变。即由传统开放战略向经济国际化战略转变，实现由被动接受国际产业分工向自主参与国际分工转变；由传统工业文明思维向知识文明思维转变，实现由工业经济向后工业经济的跨越；由生产型功能主导向创新服务型功能主导转变，实现由经编生产加工中心向经编研发、品牌、设计中心的飞跃。
