每次危机都伴随着新的升华。对这句话的理解，最有发言权的当属“浙江经济第一县”、“浙江外贸第一县”绍兴。

    由于外向型经济、民营经济特征明显，金融危机带来的寒流曾使这座“托在一块布上的城市”首当其冲，但其凭借一脉相承的稳健和从容，坚持“创业创新、走在前列”的目标克难攻坚、愈战愈勇，取得了县域经济企稳回升的新转机。目前，其“母亲产业”纺织业率先回暖并呈现新优势。2009年前11月，绍兴县外贸出口总额、增幅均居全省首位，再度成为排头兵，同时力推经济新引擎——新兴产业和现代服务业。“三驾马车”有效优化了产业结构，使1177平方公里的经济版图勃发强大生机与活力。

    纺织业集体回暖

    2009年11月25日，一封特殊信件从绍兴县寄往中南海。寄件者为浙江宝纺棉麻印染有限公司董事长虞宝木，收件人是温家宝总理。“公司在党和政府的支持引导下，经过一年艰苦努力，已走出国际金融危机带来的‘寒冬’，正满怀信心，迎来新发展的‘暖春’。”信中写道。

    一年前的11月21日，温家宝在浙江考察时曾来到“宝纺印染”，得知企业因订单减少、汇率变动损失严重时，叮嘱企业负责人：不仅要想着昨天、今天、明天“三天”，还要盯紧原材料、市场、汇率“三头”。

    在绍兴县，越来越多曾处境艰难的纺织企业已阴霾渐散，呈现集体回暖景象。

    “全县197家规模以上印染企业都已满负荷运转，运行质量明显提升。”县经贸局介绍，2009年前10月，全县印染业销售增长5.8%，利润增幅从2月的-7.1%增长至35.2%。

    纺织是绍兴引以为豪的产业——作为中国纺织基地县和我国最大纺织县，绍兴的化纤、化纤布和印染布产能分别占全国8.2%、7.5%、30%，形成份额最高、设备最好、市场最大的3个全国之最，造就了连续9年进入全国十强县等县域经济奇迹。然而，金融危机使“立于纺织、兴于外贸”的绍兴走到了十字路口。

    在“寒冬”里寻找“春意”，绍兴突出经济中心，政府“推手作用”尽显。在产业转型上，实施了纺织集群升级、优化经济结构、培育创新型企业、推进节约集约发展“四大行动计划”。“经济转型升级是科学发展的题中之意，是提升区域竞争力的重要举措，是应对金融危机冲击的必然选择。”县委书记徐焕明说。

    在市场开拓方面，绍兴将2009年定为“市场拓展年”，“高招”频出，包括加大出口奖励力度、设立逾1000万元的“走出去”专项奖励资金、引导企业开展电子商务等。尤其是对位于柯桥的亚洲最大纺织品交易中心、有绍兴“通灵宝玉”之誉和“绍兴轻纺产业的立业之本、柯桥城市的立城之本、经济强县的立县之本”之定位的中国轻纺城，进一步强化其龙头地位，从国际性纺织品制造中心、国际性纺织品贸易中心、国际性纺织品创意中心的高度建设推进，力求集群化、现代化与国际化水平的提升。

    曾令纺织业界闻之色变的金融危机俨然成了最好的“试金石”。2009年10月，2009中国柯桥国际纺织品博览会开幕。与国内一些知名纺织专业展会规模纷纷缩水形成对比，柯桥“纺博会”展位由前年的1123个增至1306个。

参会专业采购商近2.4万人，比上届增长17.3%，其中境外专业采购商5820人，增37.1%；实现产品成交额44.36亿元，增12.5%。
    县域经济“新引擎”

    在绍兴经济突围之路上，新兴产业与现代服务业亦居功至伟，成为县域经济“新引擎”。

    2009年10月，绍兴县滨海工业区举行项目集中奠基开工仪式。“十一五”过去几年，绍兴以新型建材、石油化工、装备制造、汽车汽配、皮塑橡胶等为代表的新兴产业发展迅猛，年均增长率20%，年产值超10亿元的非纺行业已达6个，其中百亿元以上2个。2009年前11月完成的工业投资中，属新兴产业的76.68亿元，占51.15%。

    “资源占用少、科技含量高、附加值高的新兴产业不断壮大，有效优化了绍兴县产业结构，提升了县域经济整体发展水平。”代县长孙云耀说。

    依托于工业经济和轻纺市场转型升级，围绕“市场带动、产业联动、接轨推动、创新驱动”战略，现代服务业也迈出坚实脚步。“必须像重视工业一样重视现代服务业，像抓工业一样花大力气抓好现代服务业发展，进一步加快经济转型，努力保强创优、走在前列。”县委书记徐焕明表示。

    商贸服务业方面，县城柯桥已有零售商业网点2800多个、消费品市场38处、仓储物流设施28处、餐饮网点310多处、星级宾馆18家。2009年，引进大型商贸业取得突破：全球最大连锁零售商沃尔玛超市12月初开业，国内最大商业地产巨头大连万达集团在柯桥打造68万平方米的城市综合体。

    顺应轻纺城提升、企业自身发展和三大产业结构优化需要，“611”建设计划则使总部楼宇经济日新月异：用6年左右时间，在柯桥主城区集中规划建设100幢15层以上或45米以上的企业总部大楼、综合商贸大楼和酒店宾馆等现代商务大厦，鼓励发展楼宇经济、总部经济，使商贸三产占生产总值比重每年提高1个百分点。至去年6月，已建成“611”商务大楼49幢，在建50幢，待建20幢，吸引了国内外知名企业入驻。

    会展是绍兴县现代服务业最大亮点。按“月月有大展、旬旬有展会”的要求，去年以纺博会为龙头，兰博会、旅游节等“展旺柯桥”系列活动接踵而至。

    现代服务业的“金融危机避风港”效应初显。去年前11月，绍兴实现社会消费品零售额94亿元，同比增长15.9%，超过上年全年；前三季度，第三产业实现增加值101亿元，增14.9%，占GDP比重较上年提高2.4个百分点。

    经济转型的“主战场”

    后危机时代，绍兴县将提高“免疫力”的主攻方向依然落在转型升级上，未来五年将围绕“经济转型发展、完善城市功能”等实施一系列重点投资项目。

    在推动经济转型上，工业投资项目将以“两大开发区、四大集聚区”为依托，以“提升传统产业、壮大新兴产业”为目标，实施远东120万吨PTA、天圣120万吨差别化纤等项目，力争使全县产业结构更加合理，产业更好集聚，经济优势更强显现。城市功能按“完善功能、提升环境”要求，以“项目配套、功能完善、框架拓展”为重点，尽快培育壮大柯北新商业中心，提升城市的商贸功能。

除产业发展战略日趋完善，绍兴县的城市功能定位也将使其越来越成为充满潜力的宝地。围绕“国际纺织中心、江南水乡名城”的总体发展思路，绍兴县确立了“一主三副”和“北工中城南闲”的城市空间结构与功能布局。经济转型“主战场”以立体之势摊开在宁绍平原上。

    “一主”指柯桥县城，是绍兴县政治、经济、文化中心，也是“国际纺织之都，现代商贸之城”主要平台。“三副”指3个副中心城镇，包括滨海副城、钱杨副城、平水副城。

    “北工”指北部科技新城，总面积约33平方公里。依托临近杭甬高速公路官湖沿道口优势，主要提升发展织造、家纺、服装等传统产业，加快发展汽车配件电子产业、机电一体化产业、新能源产业、科技研发产业和高特纺织服装产业等高新技术项目；同时，沿金柯桥大道发展企业总部经济，推进企业总部大楼和商务办公大楼建设，与滨海工业区联动发展，打造环杭州湾发展带中有较强竞争力的现代化工业中心。

    “中城”指中部柯桥核心城区，总面积约52平方公里，承担生活居住、公共服务、商业金融、文化娱乐和产业等功能，是未来打造国际纺织之都的主战场，体现现代商贸之城的重点平台。区内的柯桥古镇历史文化保护区、县城商贸核心区、中国轻纺城市场区、国际贸易区和“两湖”区域，都通过自身的特色构建了柯桥城市的总体形象，联动提升城市综合服务功能，加快推进现代服务业发展。

    “南闲”指南部柯岩旅游度假区，总面积约40平方公里。在严格保护生态、壮大旅游产业的前提下，建设成休闲旅游度假区、城乡统筹示范区、生态产业集聚区。