------中纺机集团在京召开清梳联整合专题会议与会各方就十个方面问题达成共识    
    中国纺机集团于6月29～30日在北京经济技术开发区电子商务大厦召开了清梳联整合专题工作会议。中国恒天集团公司总经理、中国纺机集团董事长王天凯，中国纺机集团总经理张杰，副总经理范新民出席这次会议。
　　与会成员认真回顾和总结了清梳联整合半年来的工作，充分肯定了整合工作在中国恒天集团公司、中国纺机集团的直接领导和推动下，在经纬纺机、郑州纺机的共同努力下所取得的积极进展，特别是在消除内部恶性竞争、保持市场占有率和维护清梳联产品价格等方面所取得的突出成绩。
　　会议认真听取了王天凯、张杰关于清梳联整合工作的指示精神，听取了范新民对上半年整合工作的总结及下一步工作的安排意见。与会各方围绕清梳联产品的发展、事业部体制的建设以及需要进一步明确和协调处理好的一些重要问题比较充分地发表了意见，并就十个方面的问题达成了共识：1、清梳联整合是一项涉及到集团长远发展的带有战略性意义的工作，因此不仅工作的方向和目标不能变，而且只能前进、不能后退，只许成功、不许失败。2、要继续加快经纬纺机清梳机械事业部的建设，从运营模式上一定要坚定不移地完善事业部体制。3、经纬纺机清梳机械事业部和青岛宏大要在一个事业部体制下整体运作，做到效益一体化、考核一体化。4、经纬纺机清梳机械事业部要进一步强化内部管理，按有关制度和工作标准严格考核。5、要进一步梳理好经纬纺机与郑州纺机的管理边界，在已经签订的合作协议的基础上不断完善各种规则，且规则一旦确立要严格执行；两企业管理人员在企业间不能交叉兼职。6、经纬纺机对郑州纺机生产的清梳联产品的采购价仍按6％取费标准执行。7、技术进步和新产品开发是企业生存和发展的根本所在，必须引起各方面的高度重视，经纬纺机要召开一次专门会议重点研究这个问题。8、在清梳联产品的营销活动中，要充分发挥各方面的积极性，不能出现故意回避用户的现象，也不存在非事业部人员参与产品宣传就是干预正常工作的问题。但一切活动必须遵循清梳联整合的大原则，产品报价和商务谈判的具体操作应在清梳机械事业部的指导下，按照统一标准进行。9、经纬纺机与郑州纺机的有关各方要加强信息沟通。要定期召开工作协调会，及时解决经营和管理中出现的问题。10、有关经纬纺机与郑州纺机的一部分关联交易问题，本次会议暂不研究处理，留待以后合适时机再议。