一、履行维权职能，做好凝聚职工、稳定队伍的“凝固剂”

今年三月，由于轨道交通施工事故造成提供我企业生产的蒸汽突然停止，对企业的生产、职工的生活带来了极大的影响。企业领导在及时调整生产结构，把由蒸汽停供对生产造成的损失降到最低点的同时，对职工用餐、供水等方面采取了相应的措施及时予以解决，但随着高温季节的临近，职工的洗澡问题一时无法解决。对此，职工反应强烈，为保证职工的思想稳定，维护好职工的切身权益，工会主动与行政协商，应尽快实施职工的浴资补贴。但是，由于今年来企业效益不佳资金压力很大，而职工对浴资的期望值却颇高。针对这一矛盾，工会干部深入车间，征求职工意见，掌握第一手信息，先后召开了以一线职工、二线辅助人员和科室人员三个层面的座谈会。在广泛听取职工的意见和述求的同时，将企业目前面临的经济困难与职工解释、沟通和交底。在本着维护好职工利益的前提下，与职工讲清维护好企业发展的整体利益才能真正维护好职工的根本利益这个道理，得到了职工们的理解，最终达成共识，使浴资补贴问题得以顺利解决，稳定了职工队伍，保证了企业生产正常进行，真正起到了工会“凝固剂”的作用。

二、围绕企业中心工作，做营造氛围、促进发展的“调合剂”

近年来，远东公司工会根据企业发展的实际，在职工中开展了“双增双节”、“合理化建议”和“降本增效”、“节能减排”劳动竞赛，调动职工的积极性，发挥职工的聪明才智，取得了可喜成果。从2007年企业全年能耗0.457吨标准煤/万元降至2009年的0.204吨标准煤/万元，一举甩掉了压在企业头上多年的能耗大户帽子。生产采购方式也一改以往单一的采购方式，转而采取网上查询，货比三家的方式，直接与生产制造商联系，减少中间环节，大大降低采购成本。据不完全统计，到年底可节约采购成本80多万元。这些成绩的取得再次证明，工会根据企业实际，通过开展各种形式的劳动竞赛，针对性强，效果明显，与行政合拍，同唱一首歌。充分发挥了工会促进企业经济发展的“调和剂”作用。

三、提高自身素质，当好企业发展的“助推器”

今年以来，工会干部前后对50余人次困难职工进行了家访，为他们解决了许多实际困难。同时，工会要求工会干部加强自身专业知识的学习，选派二十多名工会组长参加岗位技能培训，增强工会干部的专业知识的理论水平。同时，把分工会主席纳入党支部班子当中，增强了基层工会的参与权、决策权和话语权，这一系列举措，大大拓展了工会干部的工作平台，增强了工会干部的工作技能和工作能力，使职工从心底里信任工会，依赖工会，遇事与工会商量，工会也会全身心地为职工排优解难。通过多年来的工作体会，使我深深的感到，工会干部只有不断学习，增强理论和政策方面的水平、才能使自己成为能为职工说话办事，在职工中有威信，善于做群众思想工作，具有一定现代知识的复合型工会干部，职工才会充分地信任工会，才能使工会组织真正成为促进企业发展的“助推器”。