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市人大领导任文燕一行来中国纺机指导工作
发布时间:2004-07-29
上海市人大常委会副主任、市工商联合会会长任文燕一行7月15日来中国纺机指导工作,受到公司董事长钱建忠、党委书记、副董事长陈和文、总经理李永明的热情接待。
钱建忠向任文燕等领导汇报了中国纺机近年来重组改制、国际合作、行业整合的一些情况。钱建忠说,东浩环保的胶粉流水线项目有很大的发展潜力,我们准备用5年时间打入国际市场。目前已在澳大利亚,还将在美国、意大利建立自己的胶粉生产独资企业。钱建忠还向市人大领导介绍说,中国纺机正处于集团三大板块之一的发展平台,这一块是以中国纺机、异型钢管、机械设备及环保装备等产业的装备制造业。钱建忠还说,公司研发中心已重新成立,将努力开发具有自主知识产权的产品系列,提高中国纺机持续发展的能力。
党委书记、副董事长陈和文在汇报中指出,中国纺机从国有控股企业改制为民营控股企业,干部员工的观念转变经历了艰难的历程。公司党委多次在重组改制会议上指出,重组是进一步改制的需要,是增强企业发展后劲的需要,是提高员工收入的需要。重组改制2年半来,公司对企业精神重新进行了提炼,并加强了对民营企业责任文化与诚信文化的研讨与宣传。陈书记强调指出,中国纺机这次重组改制对广大干部员工来说,是第二次思想大解放。
总经理李永明向市人大领导汇报了中国纺机从生产中国第一台织布机开始以及80年代中期和90年代初与世界顶级纺机企业合作开发生产高档无梭织机的情况。李永明说,斯威特集团整合企业有“三个不变”,即企业注册地不变、品牌不变、经营团队不变。重组改制以来,干部员工思想稳定,2002年销售收入创历史最好水平。公司从2003年到2005年采用三大步,使员工收入达到或者超过上海市职工人均工资水平。
任文燕副主任在听取汇报后说,不同所有制的企业通过改制,把各自的优势结合起来,实践证明,你们这条路走对了。任文燕指出,国有企业的机制不灵活要改革,而民营企业机制更适应市场经济。任文燕希望中国纺机通过重组改制,进一步创新机制、规范管理,在企业发展壮大的同时,不要忘记社会责任。她还说,要利用好原来的社会资源,与新型民营企业加强沟通、交流,并积极争取区和市一级领导的支持。
钱建忠向任文燕等领导汇报了中国纺机近年来重组改制、国际合作、行业整合的一些情况。钱建忠说,东浩环保的胶粉流水线项目有很大的发展潜力,我们准备用5年时间打入国际市场。目前已在澳大利亚,还将在美国、意大利建立自己的胶粉生产独资企业。钱建忠还向市人大领导介绍说,中国纺机正处于集团三大板块之一的发展平台,这一块是以中国纺机、异型钢管、机械设备及环保装备等产业的装备制造业。钱建忠还说,公司研发中心已重新成立,将努力开发具有自主知识产权的产品系列,提高中国纺机持续发展的能力。
党委书记、副董事长陈和文在汇报中指出,中国纺机从国有控股企业改制为民营控股企业,干部员工的观念转变经历了艰难的历程。公司党委多次在重组改制会议上指出,重组是进一步改制的需要,是增强企业发展后劲的需要,是提高员工收入的需要。重组改制2年半来,公司对企业精神重新进行了提炼,并加强了对民营企业责任文化与诚信文化的研讨与宣传。陈书记强调指出,中国纺机这次重组改制对广大干部员工来说,是第二次思想大解放。
总经理李永明向市人大领导汇报了中国纺机从生产中国第一台织布机开始以及80年代中期和90年代初与世界顶级纺机企业合作开发生产高档无梭织机的情况。李永明说,斯威特集团整合企业有“三个不变”,即企业注册地不变、品牌不变、经营团队不变。重组改制以来,干部员工思想稳定,2002年销售收入创历史最好水平。公司从2003年到2005年采用三大步,使员工收入达到或者超过上海市职工人均工资水平。
任文燕副主任在听取汇报后说,不同所有制的企业通过改制,把各自的优势结合起来,实践证明,你们这条路走对了。任文燕指出,国有企业的机制不灵活要改革,而民营企业机制更适应市场经济。任文燕希望中国纺机通过重组改制,进一步创新机制、规范管理,在企业发展壮大的同时,不要忘记社会责任。她还说,要利用好原来的社会资源,与新型民营企业加强沟通、交流,并积极争取区和市一级领导的支持。