党委书记、副董事长陈和文在７月１９召开的干部大会上，着重谈了认清中国纺机面临的形势、有利因素和不利因素。
陈和文指出，今年上半年取得这样的成绩非常不容易。在目前情况下，我们要正确认识中国纺机的经济形势，要学会用两分法看问题，既要看到不利因素，又要看到有利因素。只有这样，我们才能把握企业发展的主动权。
从整个社会经济发展的进程看，制约中国纺机发展的因素有７个方面。１、织机市场供大于求，卖方市场演变为买方市场，竞争更加激烈。２、材料价格上涨。３、成本上升。４、欧美设限，同时也限制了纺织业设备的更新，限制了购买力。５、欧元贬值，我国织机与欧洲织机相比，性价比失去优势。６、社会需求增长速度放慢，特别是房产价格下跌对纺织业造成不利影响，从而波及织机制造业。７、中国纺机历史包袱比较重。
陈和文指出，我们在看到不利因素的同时，还要看到有利的积极因素。１、货币政策可能要放宽，有利于企业筹措资金。２、以往中国纺机的销售淡季，今年销售势头不减，趋势好。３、高档织机销售接近普及型剑杆，高附加值产品上升，盈利空间大。４、企业还有不少存量资产，通过置换租赁，可以减轻主业负担。５、企业高层、中层团结一致，应对困难局面，显示了中国纺机领导班子空前团结，这是企业发展的关键。６、两大股东资产注入和土地、开发取得突破，有利于中国纺机的发展。７、企业稳定，高温季节员工克服让电困难，确保按时完成生产任务，员工干劲十足。
最后，陈和文就开展党员先进性教育提出了四个重点。１、通过教育，树立典型，做到学有榜样，赶有标兵。２、在教育中加强针对性，切实解决实际问题。３、通过教育发挥党员领导干部的表率作用，增强号召力。４、进一步关心员工，把“三个代表”落到实处，帮助员工排忧解难。