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中国纺机举行2006年度责任目标签约仪式
发布时间:2006-03-01
2月9日,中国纺机举行2006年责任目标签约仪式。仪式由党委书记、副董事长陈和文主持,总经理李永明分别与副总经理等经营班子成员,主业公司、职能部门主要负责人在责任书上签字。
李永明在签约仪式结束后讲话。希望广大干部克服困难,树立信心,忠实勤勉做好工作。虽然压力大,影响因素比较多,但对两级领导班子而言,完成年度目标的信心不能动摇。李永明强调做好工作主要体现在六个方面,第一,抓好市场销售;第二,抓好产品质量,重点是两个关口,四个环节(进厂关口、出厂关口、外购外协环节、机加工环节、装配环节、售后服务环节);第三,抓好降本工作;第四,生产上要保证按期生产;第五,加强资金协调安排;第六,加强内部管理。
最后,党委书记、副董事长陈和文提出了要求。他说:中国纺机能不能搞好,关键在干部。只要大家有责任感,企业就有希望。他强调,只要树立信心,抓住重点,真抓实干,在销售、降本、管理上下功夫,不搞形式主义或半途而废,少说多干,重视考核,工作要求严,一定能达到预期目标。
子公司、职能部门党政工负责人参加了签约仪式。
为了配合经营班子落实年度经济目标,2月14日中国纺机党委与各基层单位、部门党支部书记举行了责任签约仪式。至此,围绕企业年度经营目标的责任制全部分解落实到位。
李永明在签约仪式结束后讲话。希望广大干部克服困难,树立信心,忠实勤勉做好工作。虽然压力大,影响因素比较多,但对两级领导班子而言,完成年度目标的信心不能动摇。李永明强调做好工作主要体现在六个方面,第一,抓好市场销售;第二,抓好产品质量,重点是两个关口,四个环节(进厂关口、出厂关口、外购外协环节、机加工环节、装配环节、售后服务环节);第三,抓好降本工作;第四,生产上要保证按期生产;第五,加强资金协调安排;第六,加强内部管理。
最后,党委书记、副董事长陈和文提出了要求。他说:中国纺机能不能搞好,关键在干部。只要大家有责任感,企业就有希望。他强调,只要树立信心,抓住重点,真抓实干,在销售、降本、管理上下功夫,不搞形式主义或半途而废,少说多干,重视考核,工作要求严,一定能达到预期目标。
子公司、职能部门党政工负责人参加了签约仪式。
为了配合经营班子落实年度经济目标,2月14日中国纺机党委与各基层单位、部门党支部书记举行了责任签约仪式。至此,围绕企业年度经营目标的责任制全部分解落实到位。