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中国纺机推行班组安全标准化
发布时间:2010-09-15
8月9日,中国纺机召开班组安全标准化工作小组会议,就公司班组安全标准化工作进行了专题讨论,做出了部署。
党委书记李永明主持会议。他说,班组是企业的细胞,是执行和落实企业工作计划,支撑企业安全生产的基础,夯实了班组安全生产基础,可以有效防止事故发生,保一方平安。李永明指出,推进班组安全标准化,工作要求很高。要按曹总提出的要求,在推进过程中,一、思想上要高度重视,因为安全关系到每一个职工的健康和家庭幸福,马虎不得。二、要制定实施计划,落实时间节点。三、加强组织领导,尤其是一线生产班组,部门领导要亲自过问,安全部门要进行具体指导。四、共性的工作要相互配合,要以点带面;个性的工作要以部门为主。五、抓好推进班组安全标准化的宣传工作,要让每一个职工明确这项工作的意义。六、与班组建设结合起来,列入班组升级考核。
总经理助理王震宪在发言时指出,中纺机首期开展安全标准化建设21个班组,这些班组有什么危险源要找出来,公司推进小组将逐一进行分析评估,分特别危险、比较危险、危险三个等级,然后制订相应的操作规范和管理办法,装订成册,发放到班组和个人。
会上,就推进班组安全标准化的指导思想、工作任务、工作内容、目标要求、计划进度进行了讨论,做出了安排。
党委书记李永明主持会议。他说,班组是企业的细胞,是执行和落实企业工作计划,支撑企业安全生产的基础,夯实了班组安全生产基础,可以有效防止事故发生,保一方平安。李永明指出,推进班组安全标准化,工作要求很高。要按曹总提出的要求,在推进过程中,一、思想上要高度重视,因为安全关系到每一个职工的健康和家庭幸福,马虎不得。二、要制定实施计划,落实时间节点。三、加强组织领导,尤其是一线生产班组,部门领导要亲自过问,安全部门要进行具体指导。四、共性的工作要相互配合,要以点带面;个性的工作要以部门为主。五、抓好推进班组安全标准化的宣传工作,要让每一个职工明确这项工作的意义。六、与班组建设结合起来,列入班组升级考核。
总经理助理王震宪在发言时指出,中纺机首期开展安全标准化建设21个班组,这些班组有什么危险源要找出来,公司推进小组将逐一进行分析评估,分特别危险、比较危险、危险三个等级,然后制订相应的操作规范和管理办法,装订成册,发放到班组和个人。
会上,就推进班组安全标准化的指导思想、工作任务、工作内容、目标要求、计划进度进行了讨论,做出了安排。