◆由于日发精机新增了产品线，产品设备向大型设备方向转型，公司为了更科学规范地管理，对现行的管理体制进行了改革，按照公司的产品线实施事业部管理体系。调整后的体系分布为：车铣装备事业部，主要经营卧式数控车床、立式数控车床和立式加工中心；铣镗装备事业部，主要经营卧式加工中心、龙门式加工中心和铣床、落地式镗铣床；磨削装备事业部，主要经营数控磨床业务。各事业部在预算符合公司相关规定的情况下具有独立经营权，现各事业部已正常开展工作。

◆新昌县工商联第七次会员代表大会于11月28日在新昌县泰坦国际大酒店举行。在上午的预备会议上，与会代表听取了大会筹备工作报告并通过了大会的议程和日程，同时举行了开幕式，由各级领导致词讲话。六届执委在会上做了工作报告。下午进行选举大会上，首先审议通过了主席、副主席、秘书长候选人名单，然后进行民主选举。日发控股集团总裁吴捷高票通过选举，成为新昌县工商联第七届执委会副主席。

◆日发控股集团OA办公系统顺利完成升级。自2005年开始，公司使用的深圳蓝凌公司开发的KOA4.0版本的系统，该系统现在已经成为日发控股集团一体化的有效管理工具，为公司在跨地区办公、协作、沟通方面提供了信息化保障，提高了办事效率。但在原系统应用过程中也发现了很多问题，逐步影响了系统的正常使用。而蓝凌KOA版本经过三年的优化和改进，发布了EKP7.0版本，在功能上和性能上有较大提升，页面变的更加人性化，操作更加方便，增加了用户自定义主页的功能，加强了系统的稳定性。为提高公司异地办公交流的效率，保障信息沟通渠道的畅通，集团信息资源部对OA系统进行了升级管理，使集团与各子公司的关联工作操作更灵活、更便捷、更高效。