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在“三大创新”中培育中国纺机自主品牌

发布时间:2007-06-08

太平洋机电集团总裁 李培忠

近年来,太平洋机电集团注重通过企业文化创新、产品科技创新和生产组织创新,培育中国纺机自主品牌,这项工作已取得开创性成果。

当前,中国纺机产品已进入品牌国际化融入期,全面开放的中国纺机市场,国际品牌和国内品牌的竞争环境加剧,市场竞争的阵地已从传统的产品和价格转移到以品牌为核心的较量。集团各级领导深深懂得:打造中国纺机自主品牌,谁就拥有了竞争的资本,谁就能占领市场的制高点。传承半个多世纪的上海纺机制造业,有着丰富的历史积淀,当年中纺机织机、一纺机精梳机、二纺机细纱机,都是享誉国内外,并具有用户忠诚度和社会认知度的老牌知名纺机产品。因此,集团上下,注重从继承传统出发,立足三大创新,培育中国纺机自主品牌。

把企业文化创新作为培育自主品牌的支撑

知名产品品牌同时必然是知名企业品牌,知外品牌一定凝聚了企业多年的持续创新、文化积淀、科学管理、卓越品质和优良服务。好的品牌提供给用户的是物质和精神两方面价值的体现。产品的高科技技术含量加上声誉和诚信,才能换来用户对品牌的忠诚。近年来,集团在企业发展战略上,提出"做精品牌,首先要做精企业"的理念,由凭代表规模优势“做大”,向凭借技术优势“做精”转换,在此基础上向"做强"迈进。在建设企业品牌文化上,提出在重视品牌的物质形态上,提出在重视品牌的物质形态外,还必须拥有包括企业形象、员工风貌、经营信誉、公众关系在内的丰富的精神内涵。与此同时,把服务的全面提升,视作品牌建设的亮点,在注重产品外观、包装、操作的“人性化”理念的同时,为用户提供售前、售中、售后的全面服务。

把产品科技创新作为培育自主品牌的核心

现代纺织业的特征是产品品质的精细化、差别化、个性化和多样化,这些特征要求现代纺织装备应具备高效化、自动化、连续化和智能化的特点,纺织产业的发展是装备制造业科技创新的原动力,也是集团培育自主品牌的切入点。没有高品质的产品,品牌也是无从谈起。这几年来,集团坚持通过科技创新打造完全符合现代纺织业需求的新产品,作为培育自主品牌的核心,在长期积累的专业技术资源基础上,进行自主创新,逐步形成具有自我特征、差别化的纺机新产品。这些新产品综合了现代纺织需求的以下特征,包括数字化、智能化;多层次、全方位;流程化、配套化;一致性、稳定性;标志性、统一性;高技术、高品质等。

例如:上海纺机总厂在本届上海国际纺织工业展展出的经过六代沿革诞生的具有自主技术的CJ60棉精梳机,集成了精梳技术的最新研究成果,是"资源集成、技术集成"的创新理念的生动体现。上海二纺机股份有限公司近年研制开发的EJK211型粗纱机、EJM138JLL型细纱机(长车)和新型自动络筒机(60锭)等,融入了当前科技创新的最新成果,将成为集团培育自主品牌的亮点产品。

把生产组织创新作为培育自主品牌的基础

培育中国纺机自主品牌,必须根植在企业这块深厚的土壤里。这些年来,集团十分重视企业内部的管理创新。特别是生产组织的创新,集团把这一创新视作培育和打造产品品牌的基础。通过ERP信息化管理,进行投入产出流程再造,全面提高生产计划管理质量;通过物流管理流程再造,实现物流配送改革,全面提高装配质量;通过“集成、集聚、集权”的“三集”做法,强化对供应链的质量控制,全面提高成本控制能力和采购质量。诸如此类企业内部生产组织方式的变革和创新,有力地保证了产品制造质量的提高,对打造自主品牌,提供了保证。