开场白：观众朋友大家好，我现在所在的位置是2012年中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会展会现场，我是中国纺机网TTMN.COM的记者孙琳。重庆金猫纺织器材有限公司为国内纺织器材重点、专业生产企业。 “猫牌”钢丝圈，是公司的主导产品之一，产销量、市场占有率连续多年保持“中国第一”的地位。公司以“专、精、特、新”为发展战略，努力创建一流品牌，打造“百年企业”，以振兴民族产业为己任，为我国向纺织强国迈进而奋斗。

记者：今天是展会的第四天，我们今天有幸采访到了重庆金猫纺织器材有限公司的董事长杨崇明先生，杨先生，您好。

重庆金猫纺织器材有限公司董事长杨崇明先生正在接受TTMN记者访问

杨总：你好。

记者：我们知道重庆金猫是在纺织器材的行业一直是处于领头羊的地位，那么我们这次展会除了展出产品之外还向客户派发手册，能不能请杨总给我们讲一下我们是如何产生这一个想法的？

杨总：因为这次展会是亚洲国际纺机展，是纺织机械行业一次盛会，这个展会的规模，它的水平、档次都是我们亚洲最高的。那么我们在这次会上除了展出我们近两年研发的一些新型钢丝圈、新型钢领、新型钢筘样品以外，特别是最新编制了一部钢领、钢丝圈的使用手册，在这次展会上我们也免费地发送，并且收到了广大客户、新老朋友以及业内人士的欢迎。应该说，效果很好。因为我们考虑到纺织行业近几年的改造升级、发展迅猛，新产品、新型纤维、新型纺纱、特种纺纱、各种新型的纺纱技术工艺向我们走来。钢丝圈、钢领它是一对摩擦付，是在一台设备上配套使用的，怎么选型，怎么配套对纺纱提高质量，也是我们提高效率，减少一些差错很有帮助。那么根据我们现在很多新型纺纱还有新的纺织厂也有不少，有的没有配备专业的钢领、钢丝圈配套选配的技术人员，那么我们编印这个使用手册，实际上是他们的一个工具书，对他们在实际工作中，根据不同的纱质、不同的材料、不同的工艺，如何选配钢领、钢丝圈来达到他们最好的纺纱效果、提高效率是很有帮助的。所以我们这次编印这个使用手册来看应该是对他们带来益处。同时以前在使用过程当中，由于钢领钢丝圈选配或者不合理，或者有些没有按照实际要求来考虑的话，他们经常发生一些问题，甚至影响到质量方面的一些纠纷，所以说我们通过这个使用手册，他们按照这个工具书来选配的话，将来这种事情会越来越少。实际上，这是我们在售后服务方面的一次延伸、深化。

记者：看来我们重庆金猫对售后服务这一块做的是非常好的。那我们重庆金猫在2011年的时候跟重庆润丰一起合作制造钢领，我们当时是怎么有这种想法的，现在这个事情进展到了哪一步，能不能跟我们讲一下？

重庆金猫纺织器材有限公司董事长杨崇明先生与TTMN记者

杨总：因为钢丝圈、钢领是一对摩擦付，是在同一个行业，同一个企业，同一台设备上使用。钢领就像轨道，高速列车的轨道，钢丝圈就像高速轨道上的列车，两个配合不好，那么最后就要出问题，纺纱质量、纺纱效率就达不到最佳的效果。那么在国外一些知名品牌的企业，钢领、钢丝圈都是在同一个企业生产，同一个企业研发，配套销售；那么我们国内由于历史的原因，长期生产钢丝圈的生产钢丝圈，生产钢领的生产钢领；这样就钢领研发钢领，钢丝圈研究钢丝圈，没有把它作为配套来研发，最终都达不到很完美的效果。所以我们出于这个目的，我们公司多年前就想上钢领，因为我们是钢丝圈全国最大的一个生产研发基地了，那么我们没有钢领配套研发总是不能再深入地研究下去，那么效果不会达到最完美的程度。所以我们产生了一定要上钢领，那么上钢领怎么上，自己上？我们考虑到重庆有一家润丰纺织机械有限公司也是原纺织部投资建设的一个专业生产钢领已经有四十多年历史的一个厂，我们单独来上势必造成相互挖墙脚或者是争市场，或者竞争最后甚至产生恶性竞争，或者最后达不到我们更好的效果，或者是两败俱伤；那么鉴于种种考虑，我们最好走合作的路子，经过多次的协商、洽谈最后达成了共识，就是我们合作生产钢领、钢丝圈配套研发这是最好的路子，最现成的人力资源、技术优势、技术资源、各个方面资金，都可以整合，减少走弯路，避免简单地重复生产，那么避免恶性竞争，最后我们达到了预期效果。去年3月份签订协议，4月份就实现整个生产线的转移、搬迁，到5月份安装调试，6月份就完全达到正常生产，而且达到历史最好水平。合作过后，我们把钢领，现在重点的任务就是改造升级，给钢丝圈配套研发成立了研发小组，那么我们最后达到的效果应该是非常顺利，合作非常成功。

记者：看来我们这一举措不光是整合了资源，更是促进了行业内的良性竞争，也可能正是出于这个原因，我们中国纺织机械器材工业协会就委托我们金猫来牵头，然后组建钢丝圈新技术产业联盟，您能不能给我们讲一下这个事情进展到哪一步？

杨总：是的，去年初，在中国纺织机械器材工业协会的关心支持下，我们重庆金猫牵头，还有国内同行的四家企业加上清华大学摩擦学国家重点实验室共同成立了全国钢丝圈产业技术联盟。那么我们成立的目的就是要研发我们钢丝圈一些高端的专用设备，还有攻克我们表面处理的薄弱环节，提高钢丝圈的整个纺纱综合性能，目标就是达到国外同类产品的一流水平，最后实现我们替代进口，适应高端器材的目标，这样我们把整个行业的技术水平、专业水平提高，因为一个产品、一个企业要发展，一定是这个行业的水平比较高，如果行业的水平不高，整个行业的实际水平也上不去。你说你哪个企业你那个产品要发展到那个程度是不可能的，一定要这个行业水平上上去。所以我们通过这个联盟，现在清华大学正在研制、研发应该说即将进入中试，进展比较顺利，按照我们即定的目标在发展推进。

记者：那我们金猫作为一个老的品牌、老的企业，杨总能不能给我们讲一下您如何看待目前这个纺织机械这个行业的市场现状？

杨总：因为从目前来看，纺织行业的发展由于受原材料波动，人力资源成本的上升，汇率的变化，或者说其他劳动力成本还有资金各方面因素的制约，纺织行业在目前进入了一个比较困难的时期，在国内国外的市场上，应该比较低迷。那么在这种时期纺织他并没有停下来，纺织这一块不可能倒下去，这块就在进入一个改造升级的关键时期，纺织行业的改造升级，在我们这里来讲，应该和纺织机械、纺织器材、纺织专件密不可分。我们随着纺织行业的改造升级，我们作为纺织专件、纺织器材必须要跟上、跟紧，否则就要被淘汰。鉴于这种情况，我们重庆金猫尽管我们目前是国内应该是最大的一个钢丝圈生产基地，加上我们目前纲领合作，配套研发、配套生产。这块来看我们的综合实力、竞争实力是在原有基础上有明显的提高，但是我们认为，从目前的情况看跟国际上的一流水平还有一定的差距，那么我们将采取改造升级，升级主要是从材料升级、精加工升级、表面处理升级三个方面着手，再加上管理的升级，全面提高自身的综合能力，这样在竞争当中才能立于不败之地。

记者：我们金猫现在在国内的水平已经很领先了，但是在国际上可能会有一些不足，但是面对这一情况，我们金猫要如何来面对这个激烈的竞争呢？

重庆金猫纺织器材有限公司董事长杨崇明先生与TTMN记者

杨总：我们去年因为钢领合作过后，我们钢领钢丝圈有了一个配套研发这么一个好的平台机会，我们就确定了公司的发展定位——中高档、中高端，那么公司的定位中高端始终瞄准中高端客户作为我们的对象，从高端客户那里挖掘国外同类型产品占领的一些市场，这个也是我们的一些目标。鉴于这种情况，我们自身来讲，也是瞄准我们从技术改造上我们采取了逆势而上，在这种困难时期，我们今年的技术改造投入比往年哪一年都多。我们主要想通过一些高端设备，靠精度高、自动化程度高的一些设备，来控制和提高产品质量和效率，而不是靠人为的因素来影响产品质量和效率。另外，我们还要靠一些研发手段，我们在现有研发小组的基础上，我们准备成立钢领、钢丝圈研发中心，进而，把我们瞄准国外同类产品的一些目标，对我们从原材料、从表面处理技术、从设备上或者是我们加工这方面进行研发，把我们的产品提高到一个新的水平。我们公司也确定了我们三到五年、五至十年的发展目标，就是最终要赶上国际先进水平。

记者：就是说我们金猫现在服务非常的到位，质量也是不可挑剔的；那么杨总能不能给我们介绍一下如何打造钢丝圈钢领的新王国呢？

杨总：打造钢丝圈、钢领的新王国是我们金猫的一大目标。我们想通过五到十年的努力，打造钢丝圈、钢领的新王国。那么打造钢丝圈、钢领的新王国的内涵包括几个方面，第一、就是我们在国内市场要占领更大的份额，那么在国际上，有纺织的地方也要能够见到金猫产品，在国内一些高端客户那里，不应再有进口钢丝圈、进口钢领，我们应该能够替代高端客户的进口产品，那么这样我们能实现钢丝圈、钢领的新王国的目标那就是实实在在的。从现在起，我们只要还是在现有基础上产品质量的提高，从根本上要改造，还要转型、升级，按照我们即定的目标一步一步地走下去，着眼于长远，立足于当前，还是要一步一步地实干。

结束语：金猫制造，全球服务。那么非常感谢杨总接受我们的采访，中国纺机网TTMN,COM也预祝重庆金猫的未来更加辉煌。