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重庆金猫纺器公司开展系列培训活动 落实“两先、两升”战略调整方针

发布时间：2010-09-20

    后经济危机时期，如何维持企业发展势头？重庆金猫纺器公司，立足于内涵式发展模式，靠提高员工素质，强化执行力，深入贯彻 “两升”（管理升级、产品升级）、“两先”（产品抢先、市场领先）战略调整方针去努力，去克服当前危机所带来的系列困难，去解决困扰企业的一些矛盾，维持了企业较好的发展势头。     培训是提高员工素质的方式之一。日前，公司举办了系列培训活动，旨在贯彻执行公司战略调整方针。（2010.9.20 许盛荣）

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