在公司领导的高度重视下，通过各级领导的认真工作和全体员工的共同努力，公司于2010年12月13日至14日通过县长质量奖现场评审。
县长质量奖的评审依据是《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》二项标准。几年来，公司积极组织中层以上干部对该二项标准进行了多次认真的学习和培训，在此基础上分别 成立 了“公司战略管理委员会”和“公司推进卓越绩效模式领导小组”，由公司董事长和总经理分别任主任和组长。2010年9月底经过近二个月的认真调查、核对，依据二个标准的要求和公司的实际管理情况，编写了“县长质量奖申报材料”和“证实性资料”，並递交县质量技术监督局。经过评审组专家的严格审查，申报资料于2010年11月底获得通过，在此期间，公司各级各部门和全体员工，认真按二项标准的要求，依照公司的申报资料，认真做好各项工作，使得在现场评审中获得专家的基本认可。
评审组专家在现场评审后，一致认为我公司有四项突出强项和成效；同时指出了公司在推进卓越绩效模式工作中的三点主要弱项，並针对性地提出了三点改进建议。为此，公司将在今后积极推进卓越绩效模式工作的同时，不断加强自己的突出强项，改进主要弱项，对专家的有关建议进行认真的学习和讨论，坚定不移地 推进卓越绩效模式，并积极努力参评市长质量奖和省长质量奖。