浙江日报

    日前从浙江泰坦股份有限公司传来消息，全国最大的山东魏桥棉纺集团与“泰坦”签订了一次性购买238台转杯纺纱机的合同，销售额逾亿元。据业内人士称，这是迄今为止国内转杯纺纱机销售史上最大的一次订购行为。
　　如此大订单，泰坦纺机缘何获得？该公司董事长兼总经理陈其新说，靠的是泰坦成功地实现从“机会导向”到“战略导向”转变而形成的品牌竞争力。
　　上世纪90年代初，在中国企业“机会导向”时代，泰坦纺机把握机遇在国内率先成功研发出国产化倍捻机，产品从顶替进口到出口国际市场，产销量位居全国同行第一，从而推动了企业连续5年翻番增长。1997年泰坦曾以实现亿元利税跃居“全国纺机行业十强”首位。然而此后却引来了众多厂家一哄而上的压价竞争。在逆境中泰坦决策层敏锐地觉察到，企业进入品牌竞争时代，只有从“机会导向”到“战略导向”的根本转变，精心打造品牌竞争力，方能在激烈的纺机市场争夺中胜出。由此泰坦实施了“坚持主业、多品种开发、行业领先、做强企业”的发展战略，从而构筑起泰坦纺机差异化、专业化的竞争力优势，使企业不断跃上新台阶。
　　业内专家认为，当今纺机市场的竞争已重点表现为技术领域的竞争。解密泰坦纺机的竞争力，其成因源于品牌的高度差异化竞争优势。近年来，该公司紧跟国际先进水平和新技术潮流，通过“消化吸收，聚优提炼，自成一家”的技术创新，已先后成功研发出剑杆织机、包覆纱机、并纱机、转杯纺纱机等中高档新型纺机，这些产品在全国纺机行业中具有强劲的竞争力，并迎合大中型纺织企业的需求。泰坦剑杆织机在稳定性、可靠性方面关键技术的解决而以年产2200台成为国内高档剑杆织机生产企业首位。如今，泰坦纺机有9项产品被列入国家级重点新产品，11项产品与“十五”国家纺机工业发展重点新产品和攻关关键技术相关，泰坦人以多项同行业的单打冠军地位树立起企业的旗帜。至今，泰坦纺机在走俏国内市场的同时，产品还远销至美国、埃及、土耳其、叙利亚、印度、巴基斯坦等国家和地区。